为深入贯彻落实党的二十届三中全会以及中央经济工作会议精神，认真落实广东省委十三届六次全会暨广东省委经济工作会议要求和广晟控股集团改革发展务虚会精神，找准找实全面深化改革的切入点和着力点，以科学求实的精神谋划2025年工作，1月12日，深圳市中金岭南有色金属股份有限公司（以下简称“中金岭南”）组织召开了“破局•破浪•破茧”改革发展务虚会。中金岭南党委书记、董事长喻鸿作专题讲座并讲话，党委副书记、董事、总裁潘文皓主持会议并讲话。中金岭南领导郭磊、郑金华、郎伟晨出席会议并结合分管工作提出要求，外部董事李蒲林、李珊，独立董事罗绍德，监事陈佩环出席会议。

会议传达了广晟控股集团改革发展务虚会精神。

会上，喻鸿作了题为《深入践行FAITH经营理念  “六维一体”全面推进降本增效工作》的专题讲座。他结合当前国内外经济形势和中金岭南发展实际，从为什么要降本增效、怎么看降本增效、什么制约着降本增效、怎么抓降本增效等方面作专题讲座，并分享了中金岭南内部企业的典型案例。授课内容系统全面、内涵丰富、分析透彻，具有很强的针对性、指导性和实践性，为中金岭南做好降本增效工作提供了行动指引。

喻鸿围绕“破局•破浪•破茧”进行解读，并就做好2025年深化改革工作，实现中金岭南高质量发展，助力广晟控股集团加快建设世界一流企业，提出两点要求：

一方面要加强党的领导。一是坚持刀刃向内，敢于自我革命。要以最坚定的决心、最有力的举措、最严格的监督全力推进中金岭南全面深化改革。二是提高政治站位，保持清醒头脑。要不断强化“政治三力”建设，认真履行“一岗双责”，教育引导广大党员用党的创新理论武装自己，树立正确的世界观、人生观、价值观、权力观。三是强化廉政监督，坚持全面从严治党。要持续抓好以案促改，加强一把手监督，抓好分管领域的廉政建设，标本兼治、综合施策、协同发力，一体推进中金岭南反腐败斗争。

另一方面要抓好“三轮驱动”。一是持续推进全面深化改革。要动真碰硬，持续推进科学降本增效。要先立后破，持续推进机构改革。要坚持效益导向，持续优化薪酬分配。要统筹推进，持续推进“1+3+N”三项制度改革。二是全力抓好增储上产。要坚持“资源优先”战略，认真落实全国新一轮找矿行动要求，加大现有矿山周边及深部资源勘探力度，持续外延式拓展国内外资源，加强对外合作交流，提升矿产资源拥有量。三是充分激活新质生产力动能。要向新求变，加强产学研深度合作，激活高质量发展强劲动能；要以质谋远，因地制宜发展新兴产业，持续推进传统产业和战略性新兴产业两端发力，加快构建现代化产业体系。要以“智”提“质”，抓好科技创新、人才队伍建设、集团企业文化及FAITH经营理念宣贯，释放新质生产力要素活力。

潘文皓分析了当前中金岭南面临的内外部形势，并围绕加强执行力建设，对2025年工作提出3点要求：

一要充分认识提高执行力的重要性。全体员工尤其是领导干部，要紧紧围绕改革发展大局，牢固树立“行动是最有力的宣言，落实是最有效的担当，执行力是最大的能力”的理念，推动公司高质量发展取得新突破。

二要找准提高执行力的关键点。要以提高执行力为核心，以问题为导向，认真对照反思，牢固树立责任意识、目标意识、过程意识和学习意识，勇于担当、敢于负责、积极作为，以钉钉子精神扎实干事、狠抓落实，确保公司各项决策部署落实到位。

三要创造性抓好各项工作落实。要坚持服从命令，不讲条件；要坚持马上就办，不讲困难；要坚持激情干事，不遗余力；要坚持勇争一流，不讲理由；要坚持讲求方法，不当莽夫；要坚持追求创新，不走“旧路”；要坚持提升能力，不谈客观；要坚持结果导向，不胜不休。

中金岭南总助级管理人员、所属企业和总部各部室主要负责人等在现场参会并围绕“破局•破浪•破茧”主题，突出“怎么看”“怎么干”分别作了交流汇报发言。

与会人员深入思考、畅所欲言，在思维碰撞中启迪智慧、在交流交锋中凝聚共识，形成心往一处想、劲往一处使的生动向上局面，为谋划中金岭南今年工作和进一步全面深化改革打下了良好基础。

中金岭南所属各单位领导班子成员、中层管理人员，总部副职管理人员、高级经理在分会场参加专题讲座。