6月27—30日，中铝国际工程股份有限公司党委书记、董事长李宜华到中色十二冶金建设有限公司（以下简称十二冶）进行调研。

李宜华详细了解了十二冶历史沿革、经营状况、专项工作及存在的问题等情况，肯定了十二冶谋发展、抓改革、促创新取得的成绩。调研期间，李宜华听取了十二冶领导班子关于企业整体工作情况的汇报，并分别与科技人才、员工代表、中层管理人员、班子成员进行了座谈交流。

李宜华指出，十二冶要沿着“国际+科技”发展战略，围绕 “一主一拓一特”业务架构，聚焦主业和特色，形成专业领域核心竞争力，奋力推动企业实现可持续高质量发展。一要抓好当期经营，确保全年目标实现；二要防止“两金”反弹，做好存量压降和增量控制；三要依法合规经营，全面防范风险；四要做好成本管控，强化全流程管理，增强盈利能力；五要树立“一盘棋”思想，加强协同发展；六要做实“双融合”，以党的建设促进中心工作；七要健全完善市场化机制，做好人才培养，用好存量人力资源，激活企业发展动力。

李宜华强调，十二冶各级领导干部要勇担责、做表率，发挥“头雁”作用，层层压实责任，高度重视各类风险防控事项，做好全过程、全环节把控；要全面做好安全生产、疫情防控和信访维稳工作，调动全员参与，形成人人管安全、人人要安全的良好氛围。

期间，李宜华前往十二冶太原市清徐欢乐水岸项目现场慰问了一线员工，调研了解项目管理情况，并对项目安全生产情况进行了检查。