金川集团召开2021年第一次全面深化改革领导小组会

2月8日，金川集团全面深化改革领导小组召开2021年第一次全体（扩大）会议，传达学习中央全面深化改革委员会第十七次会议、国务院国有企业改革领导小组第五次会议、国务院国资委国企改革三年行动第一次月例会精神，审议通过2021年全面深化改革工作要点等相关文件，对深入推进国企改革三年行动再动员、再部署。

金川集团党委书记、董事长、深改领导小组组长王永前主持会议并讲话。他强调，要全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神，深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，认真贯彻落实省委经济工作会议、省政府工作报告和省属企业负责人会议有关要求，进一步提高认识，凝聚共识，锚定改革发力方向，层层压实责任，构建上下联动、协同推进的工作格局，凝聚合力，突出重点，动真碰硬，确保各项任务落实落地，不断提升改革综合成效，以优异成绩迎接中国共产党成立100周年。

会议指出，近年来，金川大力推进改革，在多方面取得了积极成效，但也要清醒地看到，与新形势任务和甘肃省委、省政府要求相比，还存在一定差距和不足。今年是国企改革三年行动攻坚之年、关键之年，要保持高昂的精神状态，强化底线意识、风险意识，在全面落实各项任务要求的基础上，把握好“一个抓手，四个切口”，聚焦法人治理、活力效率、科技创新等重点难点，发扬钉钉子精神，逐个攻克、逐项解决。

会议强调，要加强党的领导和党的建设，坚决落实首要任务，推动企业党的建设工作与生产经营深度融合，持之以恒推进全面从严治党，为改革发展提供根本保证，确保改革始终沿着正确的方向前行。

会议指出，治理机制是提升企业活力和效率的重要基础，要着力完善法人治理结构，明晰各治理主体权责边界，健全中国特色现代企业制度，实现治理机制制度化、规范化。要明确党委在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，正确处理党委和董事会、经理层等治理主体的关系，坚持权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的金川治理机制，推动制度优势更好转化为治理效能。

会议强调，要完善劳动用工制度改革，围绕经营管理、科研创新、生产操作等不同类别关键核心人才，全面推行市场化机制，扩大人才总量、优化人才结构、提升人才质量。要深化分配制度改革建立以业绩导向为核心的薪酬分配机制，向作出突出贡献的人才和一线关键苦脏险累岗位倾斜，实现激励机制精准化、多样化，充分调动各方面积极性、主动性、创造性，使企业内部真正动起来、活起来。

会议强调，要深化混合所有制改革，实现各种所有制资本取长补短、相互促进、共同发展，推动企业股权结构进一步优化、市场经营机制进一步确立、现代企业制度进一步完善，国有经济活力进一步增强。要把整体上市摆在深化改革的“头版头条”，举全金川之力加快推进。

会议要求，建立第一责任人制度，落实主体责任，理清责任链条，提高履责效能，细化完善改革举措，按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”，明确时间表、路线图，打通关节、疏通堵点、激活全盘，推动三年行动实施方案确定各项改革走深走实。同时，鼓励推行更为灵活、更具创新性的改革举措，为公司改革闯出新路。

金川集团领导李尚勇、姚维信、张三林、周民、胡耀琼、刘玉强、万爱东、张有达、郭慧高、宿江，财务总监蔡娟，党委常委、组织部部长田东晗，总经理助理乔富贵，安全总监赵千里，各部室、本部各经营主体负责人等参加会议，本部外及境外经营主体负责人以视频形式参会。（林晨 张俊成）

不断深化国企改革三年行动
铜陵市委市政府助力铜陵有色集团打造世界一流企业

2月8日下午，铜陵市委市政府与铜陵有色集团公司联席会议在五松山宾馆召开，双方共叙情谊，共谋发展。市委书记、市人大常委会主任丁纯，集团公司党委书记、董事长杨军出席会议并讲话。市委副书记、市长胡启生主持会议。市领导张梦生、程双林、黄化锋、潘荣华、何刚明、王纲根、吴强，集团公司领导龚华东、陈明勇、徐五七、丁士启、汪农生、蒋培进、陶和平出席会议。

会上，集团公司党委副书记、总经理龚华东，市委常委、常务副市长程双林分别通报企市2020年发展情况和2021年工作安排。

丁纯代表市委、市政府对有色公司去年发展取得的成绩表示祝贺，向公司领导班子和全体员工为全市经济社会发展作出的贡献表示感谢。他说，铜陵源于有色、有色兴于铜陵，一路风雨兼程，市企双方是唇齿相依、共生共赢的命运共同体。展望“十四五”，奋进新征程，所有工作都要围绕开好局、起好步来展开。希望有色公司在创新创业上做表率，积极抢抓长三角一体化发展战略机遇，建强用好先进结构材料产业技术研究院，不断强化技术创新、理念创新，更加注重加强人才引育，以新理念、新机制激发活力动力；在创优创富上做示范，增强勇争先、创一流的进取心，激发勇担当、敢登攀的精气神，着力深化国企改革，积极推动企业上市，带动职工共同富裕，不断提高获得感幸福感；在推动高质量发展、创造高品质生活上做贡献，围绕实施规上工业企业和高新技术企业“双倍增”计划，加快推进产业转型，努力实现市企共同成长、互利共赢。

杨军对去年全市经济社会发展取得的成绩表示祝贺，对市委、市政府给予有色集团的大力支持表示感谢。他说，铜陵有色总部坐落在铜陵，主要产业布局在铜陵，我们真切感受到铜陵发展的日新月异，铜陵人的自豪感、幸福感日益增强；铜陵市因铜而兴、因铜设市，铜陵有色与铜陵市唇齿相依、水乳交融、肝胆相照、荣辱与共，特别是近年来，双方交流频繁、精诚合作、亲密无间，全力打造共存共荣的命运共同体，率先树立了国企与地方合作的典范。杨军表示将以“四个一流”目标，坚定不移扎根铜陵、精耕铜陵、奉献铜陵，全面深化改革创新，全力推动高质量发展，进一步做强做优做大，切实履行国有企业政治责任、经济责任、社会责任，更好服务地方经济社会发展，为建设现代化幸福铜陵贡献更多力量。

胡启生强调，铜陵与有色荣辱与共、一体相连，有色兴则铜陵兴。要发扬“孺子牛”精神，在更高站位和更远视野上同频共振、同向发力，铸强市企命运共同体。要发扬“拓荒牛”精神，持续推进高层次人才引进，多措并举抓好强链、延链、补链工作，不断深化国企改革三年行动，构建国企发展新格局。要发扬“老黄牛”精神，打造为有色服务升级版，助力铜陵有色集团打造世界一流企业。（夏富青）

国企改革，新疆有色在行动

2月4日，国务院国资委以视频会议方式召开国企改革三年行动推进会，传达学习国务院国有企业改革领导小组第五次会议精神，通报2020年国有企业重点改革任务完成情况，交流改革典型经验，对今年深入实施国企改革三年行动进行再动员、再部署。

国务院国有企业改革领导小组办公室副主任，国务院国资委党委委员、副主任翁杰明出席会议并讲话，国务院国资委党委委员、秘书长彭华岗主持会议。

在国务院国资委召开的国企改革三年行动月例会上，新疆有色集团有关人员参加了会议，标志着集团公司国企改革三年行动正式进入公众视野。

会上，国务院国资委相关人员对从各省市上报的《地方国企改革重点量化指标采集表》进行了汇总分析。表格将国企改革任务分解成包括基本情况统计、首要任务、完善中国特色现代企业制度、推进国有经济布局优化和结构调整、积极稳妥深化混合所有制改革、健全市场化经营机制、形成以管资本为主的国有资产监管体制、加强国有企业党的领导党的建设、组织实施和政策保障等在内的9大项、99项指标，每项指标都要用具体数据说话。其中有85项指标要求月更新。

此次填报前，集团公司已出台《有色集团国企改革三年行动实施方案（2020-2022）》并实施了国企改革三年行动。《方案》完全按照国企改革9大任务进行设定，包括29个分项，各项工作正积极稳步推进。

集团公司把深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述作为落实国企改革三年行动的首要任务。在完善中国特色现代企业制度方面，把党的领导融入公司治理各环节实现制度化、规范化、程序化；加强董事会建设落实董事会职权；保障经理层依法行权履职；大力推进管理体系和管理能力现代化；夯实中国特色现代企业制度建设基础。在推进国有经济布局优化和结构调整方面，有效发挥国有经济在优化结构、畅通循环、稳定增长中的作用；提升国有企业自主创新能力，加快推动有色集团5G、人工智能、工业互联网、物联网、大数据、区块链等创新技术与实体产业融合应用，加速国有企业数字化、网络化、智能化转型升级；清理退出不具备优势的非主营业务和低效无效资产，深入推进“僵尸企业”处置工作，开展重点亏损子企业专项治理；完成剥离国有企业办社会职能解决历史遗留问题。在积极稳妥深化混合所有制改革方面，深化混合所有制改革，稳慎开展混合所有制企业骨干员工持股，加强对混合所有制改革全过程的监督。在健全市场化经营机制方面，推行经理层成员任期制和契约化管理；全面推进用工市场化；完善市场化薪酬分配机制；灵活开展多种方式的中长期激励政策。在形成以管资本为主的国有资产监管体制方面，改进考核评价体系；健全协同高效的监督机制。在抓好国企改革专项工程方面，推动国企改革各项政策措施综合运用和系统集成，有效解决政策落实“最后一公里”问题；继续推动“双百企业”——西部黄金在混合所有制改革、全面建立市场化经营机制等方面实现率先突破。在加强国有企业党的领导和党的建设方面，将加强国有企业党的政治建设；推进党建工作与生产经营深度融合；加强国有企业领导班子建设和人才队伍建设；激励企业领导人员担当作为；持续深入推进全面从严治党。