2月3日，中铝国际召开二届七次职代会暨2021年工作会议，学习贯彻中铝集团一届四次职代会暨2021年工作会议精神，总结中铝国际2020年工作，部署2021年任务。中铝集团总经理、党组副书记刘祥民，党组成员、副总经理董建雄出席会议并讲话。

刘祥民对中铝国际成立以来取得的成绩给予肯定。他指出，当前国内外经济形势较为复杂，有色金属行业正经历深度变革，中铝国际要积极适应外部形势变化，在思想、制度、行为等各方面主动创新求变，跟上新时代新发展的需要。

刘祥民对中铝国际下一步工作提出四点要求：一要坚持全面从严治党。各级党组织要坚决扛起责任，发挥好基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，团结带领广大干部员工攻坚克难，切实做到令行禁止，把党建优势转化为做强做优做大的根本动力。二要坚持科技创新不动摇。靠科技创新提升核心竞争力，特别要发挥设计院数量多、水平高、历史久、品牌好的优势，加快“杀手锏”技术研发和成果转化，进一步健全科技创新激励机制、协同机制，潜下心来把科技创新作为企业的“硬核”来培养。三要坚持抓好“三大整顿”。要继续以问题为导向，在2020年组织整顿纪律、整顿作风、整顿陋习并取得初步成果的基础上，深度挖掘导致经营困境的思想根源、管理漏洞和制度缺陷，深刻汲取教训，全公司要以创造价值为根本，以全要素对标为抓手，持续深入挖掘企业存在的短板和不足，提出更加务实可行的举措，把思想和行动统一到依法治企、合规经营、价值创造、风险防控上来。四要坚持共同描绘企业未来。中铝国际上下要提高站位、齐心协力、共同奋斗，努力建设正气充盈、处处体现原则的企业，把集团党组的安排部署落到实处；努力建设有鲜明业绩导向的企业，让“能否干成事、干成什么事、努力干成事”成为主流价值观；努力建设有鲜明创新特色、创新能力的企业，更好发挥科研优势，激发创新活力；努力建设能够让各界看得见成长的企业，每一天、每一方面都有更大进步。

刘祥民希望中铝国际全体同志振奋精神，推动事业进入走上坡路的新阶段，让大家看到更加喜人的变化，听到“抽穗拔节”的声音，感受到跑步前进的“脉动”，在集约发展、高质量发展中取得新的成绩。

董建雄对中铝国际2020年在疫情防控、海外拓展、“两金”压降、科技创新等方面取得的进步给予肯定。他要求中铝国际要处理好六个方面的关系，确保企业行稳致远。一要处理好“做大蛋糕”与“分好蛋糕”的关系，既要眼睛向外抓市场，也要苦练内功强管理。二要处理好“从0到1”和“从1到0”的关系。要主动抢抓内外部有利资源，在新业务、新领域上求突破；深入总结经验，加快退出风险较高、问题较多的业务，减少出血点、出血量。三要处理好“对标”与“真的对标”的关系，把想法变成做法，把做法变成落地措施。四要处理好合同额与落地实施的关系，做到数量质量并重，加快存量合同转化。五要处理好产值与成本的关系，做到预算准、控制好、结算快，确保项目收益维持在合理水平。六要处理好技术开发和成果转化、国内标准与国际标准的关系，构建模块化解决方案，加强设计、优化、整合全流程管控，做好国内外标准对接，为承接各类工程打好基础、做足准备。

会上，中铝集团总经理助理，中铝国际党委书记、董事长武建强作了题为《深化改革调整 勠力攻坚克难 为企业良性发展奠定坚实基础》的讲话，要求中铝国际全体干部员工坚定信心、下定决心，在集团党组的坚强领导下，齐心协力、迎难而上，顽强拼搏、善于攻坚，共同战胜暂时的困难，创造满意的业绩，赢得更大的发展，为中铝集团高质量发展作出应有的贡献。

会议听取了中铝国际经营班子工作报告、党风廉政建设和反腐败工作报告，安排部署了“双节”期间安全生产、疫情防控、帮扶慰问等工作。2021年中铝国际将重点做好七项工作：一要突出价值导向，打造发展新模式；二要积极深化改革，加快脱胎换骨；三要推进扭亏脱困，打好业绩保卫战；四要加强科技创新，发挥引领作用；五要强化风险防控，推进依法治企；六要推进品质管理，提高运营质量；七要全面从严治党，庆祝中国共产党成立100周年。

会议宣读了2020年度优秀项目经理、优秀员工和总裁特别奖励等表彰决定，开展了2020年度中铝国际领导班子和领导人员述职及民主评议、干部选拔任用“一报告两评议”。