新冠肺炎疫情发生以来，在党中央的坚强领导和全国各行各业人民的齐心奋战下，国内疫情防控取得重大战略成果，复工复产取得重要进展，经济社会运行秩序加快实现恢复。同时，境外疫情呈加速扩散蔓延态势，不稳定不确定因素显著增多，疫情防控压力进一步增大，中方员工出入境及防疫、生产物资保障受限等风险凸显，为疫情防控和生产经营带来巨大挑战。

面对挑战，公司纪委坚决提高政治站位、增强风险意识，认真履行职责使命，着力贯彻好上级单位和公司党委有关疫情防控要求，以“零感染”为目标，切实将海外项目中外员工的人身安全和身体健康作为头等大事，持续推动防控措施有效落地，员工管理及关怀、分包商管理、物资储备等工作得到强化，确保疫情防控与生产经营同推进、国内要求与国外要求同落地、我方员工与承包商同管理：

一是坚持监督检查“常态化”。为有效应对境外疫情挑战，公司成立境外疫情防控领导小组，确保境外防控工作统一部署、统一指挥、统一调度。作为领导小组成员，公司纪委书记每周参加海外疫情专题视频会，通过矿区视频监控系统对海外进行视频巡检并提出整改意见。同时，通过微信、电话等方式，详细了解海外疫情防控存在的问题并进行指导，其中重点就缅甸项目网格化片区工作体系优化推广、刚果（金）项目联合在刚中资矿企实现联防联控、海外人员组织保障及家属慰问、人文关怀等工作加强督促指导和切实支持。

二是坚持信息沟通“日常化”。为实现最大化资源保障并积极动员总部相关职能部门人员、国内休假滞留人员，公司从国内到海外一线生产班组，均抽调专人专岗承担境外疫情防控工作，并设立了24小时紧急联络人，确保海外疫情信息报送及时准确，同时，督促海外项目成立督查组，每日对查出的问题进行汇总并编制督查日报，及时报公司疫情防控领导小组，所有重要疫情防控信息及材料均同步抄送公司纪委。公司纪委以微信方式与海外子公司领导每日联系沟通，了解疫情防控情况，传递疫情防控的信心、经验，以精准有效的监督推动各相关方履职尽责，形成完整工作闭环，确保疫情防控各项工作措施落实落细。

三是坚持督促检查“重点化”。为确保各项防控措施有效落实，公司纪委坚持从大处着眼、从细处着手，重点督促检查了“一事一报”人员出入境报备、矿区封闭管理、必要外出活动事前审批、行程安排、个人防护、人员返还各环节管控的工作，对各海外项目实行分餐制、错峰就餐、食堂工作人员操作规范、专人定期收集消毒和填埋餐余垃圾等防疫工作进行了督查。重点督查了海外项目在遇到政府检查、物资进场等情况时，矿区对车辆和物资建立安全交接区域以及进行消毒等工作的情况，对海外项目分包商的管理方式、防疫措施落地进行了重点关注和督促。

四是坚持一企一策“个性化”。为进一步提高监督工作的针对性，公司纪委结合海外项目实际情况进行个性化工作跟进。一方面督促缅甸项目充分发挥缅籍中干人员队伍（HOD）的作用，做好进村入户的宣传和动员，并加强对属地员工的防疫管理和生产管理，切实做到用缅人治缅，起到了稳定队伍、坚定抗疫信心的作用。另一方面，督促刚果（金）项目要切实强化同一地域或相邻中资企业协同配合、信息互通、资源共享，确保应急反应迅速有效、形成疫情防控合力，筑牢联防联控的坚强堡垒。

疫情发生以来，万宝矿产海外项目多措并举，在公司党委的指导和纪委的监督下，进一步把境外疫情防控工作抓紧抓实抓细，取得了良好成效。截至目前，公司海外项目中外籍员工“零感染”，无一疑似病例和确诊病例出现。