2018年12月30日，金川集团公司八届三次职工代表大会召开。大会全面总结了金川集团2018年各项主要工作，对2019年基本形势、思路目标、工作重点作了深入分析和全面部署，为金川集团新一年工作确定了方向，明确了路线。

金川集团公司总经理、党委副书记陈得信代表公司向大会作题为《改革统揽 创新驱动 强基固本 奋力走好公司高质量发展之路》的工作报告；公司党委书记、董事长王永前在大会上作《思想再解放 改革再出发 作风再改进 质量再提升--为建设幸福美好新金川担当尽责奋斗》讲话。

2018年，是公司全方位转型和深层次变革的重要一年。新时代新任务新挑战，公司全体干部职工在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，认真贯彻执行中央方针政策、省上决策部署和公司八届二次职代会总体安排，以提高站位、明确定位、落实到位为行动指南，以目标导向、问题导向、结果导向为重要方法，以扛责任、扛任务、扛指标为使命担当，迎难而上、扎实工作，在复杂严峻形势下取得了令人振奋的成绩。

2018年，金川集团主要指标完成计划，预计实现营业收入2177亿元。其中，利润逾30亿元。位列2018年中国企业500强第87位、中国企业知识产权竞争力百强第30位。同时，通过全流程提质增效降本增利占比40%左右。

“工作没有最好，只有更好；改革发展之路没有终点，只有新的起点。”近两年来，金川提出了一系列重大战略，采取了一系列重要举措，狠抓了一系列工作，确保了生产经营稳中有进,大集团运营成效明显；战略体系日趋完善，大目标发展路径清晰；内部改革持续深化，大格局管控协同有力；产业结构调整步伐加快，大项目保障效力显现；“提质增效、转型升级”攻坚行动滚动实施，大提升局面业已形成；党组织“把方向、管大局、保落实”作用有效发挥，大党建效能得到强化；更加注重精准扶贫和民生改善，大企业责任积极履行。同时，也得出了需要继续坚持的有益启示。

--必须坚持“党建统领、改革统揽”改革总方针，坚定不移地形成公司党的领导优势、现代公司治理优势和全心全意依靠职工办企业优势竞相迸发的新境界。

--必须坚持“稳中求进、稳中向好”工作总基调，坚定不移地开创公司做强做优做大的新局面。

--必须坚持“安全第一、质量至上、环保优先”发展总要求，坚定不移地追求公司高质量发展的新业绩。

--必须坚持“创新驱动、提质增效、转型升级”措施总抓手，坚定不移地实现公司经营由规模速度型向质量效益型的新转变。

2019年是金川集团建厂60周年，也是金川集团思想再解放、改革再出发、发展再提质、工作再加力的关键之年。金川集团提出2019年工作的总体思路是：全面学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真贯彻落实中央和甘肃省一系列重要会议精神，坚持“党建统领、改革统揽”改革总方针，坚持“稳中求进、稳中向好”工作总基调，紧盯“高质量发展战略体系”及专项规划要求，紧扣“提质增效、转型升级”主题，紧贴目标任务，以安全生产为主旨持续提升全系统运转效率，以“五自”经营为主旨持续提高公司整体质量效益，以产业发展为主旨持续加大产业转型升级推进力度，以整体上市为主旨持续深化内部改革，以创新驱动为主旨持续加强科技进步和管理升级，以“走出去、引进来”为主旨持续实施跨国经营，以“四个发展”为主旨持续加快高质量发展步伐，以扛责任、扛任务、扛指标为主旨统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作，聚焦主要矛盾，聚力基础根本，努力实现最优对策组合和最大整体效果。

2019年，金川将重点做好七个方面重点工作。一是，坚持均衡稳产安全生产，全面增强全流程运营综合成效；二是，坚持筑牢项目体系承载力，全面推动产业转型升级发展；三是，坚持以整体上市为牵引、国企改革“双百行动”为契机，全面纵深推进内部改革；四是，坚持加强和改进集团管控，全面提高公司治理能力现代化水平；五是，坚持强化目标管理，全面统筹落实八届三次职代会报告重点工作分解表、“提质增效、转型升级”攻坚行动重点任务分解表、各类问题综合整改落实表、年度计划预算本，做到相得益彰、相辅相成和总体部署、分头落地；六是坚持党的领导、加强党的建设，全面有机地将党的组织及工作体系的巨大潜能转化成为强大政治引领力监督保证力；七是坚持一如既往抓好脱贫攻坚、地企合作和民生改善，全面履行国有企业责任。