意识形态的变化是悄然发生的。

中色十二冶金建设有限公司发展到现在，在中铝集团、中铝国际文化战略的浸润下，在不同发展阶段的历练中，企业文化的内涵和结构也在悄然改变。目前，十二冶正在经历的，也是一场历史性的文化变革。

风乍起，吹绉一池春水。

十二冶新的领导班子上任后，要求快速反应，精准落实，领导亲力亲为，以身作则践行，快速反应的执行力已初有起色。

在办公大楼，员工作息时间悄然改变。来得更早了，走得更晚了。中铝国际副总裁，十二冶党委书记、执行董事刘瑞平要求“职能部室要增强服务意识，转变作风，提高工作质量”，工作效率在潜移默化中提高。耳濡目染胜过耳提面命，自觉自愿的改变才是发自内心的改变。

变化随处可见。电梯里可听到同事们谈及合同评审周期，按照领导的要求和提供的方法路径，已经由8天缩减到4天半。十二冶的潜力正在一点一滴被挖掘。

进入战时状态，养成过硬作风。新班子上任后迅速进入状态，扑下身子调查研究，精准查找问题，确定了打赢“安全、质量、环保”和“两金压降、市场开拓、项目管理”两个“三大攻坚战”的目标，确定路径和方法，迅速落实。有针对性地破除小圈子思维、本位主义、因循守旧、不能理性对待批评和表扬以及“四个坏习惯”等不利于企业发展大局的现象，要求党员领导干部树立大局意识、责任意识，发挥“头雁效应”，落实“四再一好”，带领广大员工谋出新作为，干出新成效。

非常时期，非常作风。刚刚过去的这个周末，十二冶办公大楼里的气氛是热烈而紧张的，查找问题、寻找路径、确立目标、鼓舞士气，非常周末，非常效果。说实话、办实事、求实效、作实账，召之即来、来之能战、战之能胜的氛围在逐渐形成。“让办公大楼晚上的灯光，成为十二冶转型发展的航标和灯塔！”勤勉刻苦、奋发图强的作风正在养成。

公司领导在项目现场调研时，对产品质量提出：“让客户的需求在交付的产品中得到满足。”要打造核心竞争力，塑造“非十二冶莫属”的品牌。号召员工在企业转型发展的关键时期要发扬为党奉献、为企业服务的担当精神，不畏艰难、敢为人先的创新精神，一丝不苟、精益求精的工匠精神，开拓思维、更高视野的开放精神，落实“责任、诚信、开放、卓越”的核心价值观，追求卓越、铸造品牌。

新班子的新思维、新思路在丰富和刷新着十二冶的文化理念体系，更为重要的是，正在员工的意识形态和行为中产生悄然的变化。

企业文化建设是点点滴滴、久久为功的事业，意识形态、思维模式的变革，需要全体员工看主流，看大局，从善如流，从旧框框、小格局里跳出来，投身到这场变革中去。

新旧理念交织、碰撞，必将收获新的文化成果。我们期待这种物理碰撞在企业生产经营的实践中产生质的飞跃，发生化学反应，催生一个全新的“十二冶”！

（作者单位：中色十二冶金建设有限公司）