“互联网+黄金”业务发展迅猛，但同样也面临重重的障碍。尤其是，黄金回购业务面临三大障碍：税收、操作、互联网化。这三大问题存在，已然成为“让黄金流动起来”的一个核心痛点。

2015年，国内黄金回购业务量与黄金零售量的比值约为30%，同时，回购黄金再次参与产业流转与矿产和进口组成的国内黄金供给侧的“三驾马车”。

而每年全球黄金矿产量与黄金存量的比例仅为1.7%，且成逐年下降趋势，因此实物黄金投资、零售消费、互联网黄金业务的进一步扩大，更多只能依赖已有的存量黄金。

税收政策障碍

国家税务总局对黄金回购业务如何计算缴纳增值税没有明文规定。由于卖方多为消费者个人，经营回购黄金制品的纳税人在回购黄金制品时不能取得增值税专用发票。目前经营者多采用以下三种方式处理：

1.按照消费者退货方式，这种处理方式存在价格变动问题；

2.按照委托加工（或者以旧换新）方式；

3.代理黄金精炼收购方式（或精炼厂直接收购）；

这三种方式在财务处理上仍然存在各自问题，所以还有部分经营者采用私人账户流转处理。互联网回购在上述问题没有全部解决的情况下，又迎来了线上、线下异地收购黄金等新的问题。

五大操作障碍

互联网+黄金回购同时还面临五大操作和运营难点：

1.物流管理：贵金属物流仍不完善，对于丢失、损毁等问题处理还不成熟。

2.安全管理：物流保险虽已经普及，但在丢失后的索赔极其繁琐。

3.质量检测：客户不在现场的检测过程，极易产生纠纷。

4.回购定价：定价时间完全被收购方所决定，客户可能不满意。

5.后续处理：收购后的黄金仍然需要各种繁杂的后续处理。

即使不考虑上述因素，在顾客行为习惯培养和业务运营方信用保证等方面也有极高的门槛要跨越。

互联网回购的未来

2020年，黄金回购量与黄金零售量的比值，将会扩大到50%以上，规模约800吨以上。黄金回购将是黄金业务增速最快的板块。

用互联网途径解决黄金回购，仍然是可预见的最佳方式；其中线上直接回购和线上线下结合回购两种业务模式或将并行发展。

“互联网+黄金回购”之所以被笔者看好，是因为其具备以下三大优势：

1.专业：互联网回购可以集中制定回购流程、聘用专业人员、采用专业设备、设立操作场地，与八仙过海各显神通的传统回购相比，是明显的业务升级换代。

2.安全：相比传统回购的“参差不齐”，互联网回购可以形成统一标准，其安全性也是可以快速建立的，包括业务平台信用、物流过程、质检标准、保管存放等方面，已经有诸多专业服务商介入并打通。

3.高效：互联网+黄金回购是产业集约化发展必由之路，业务通过网络终端获取，产品通过物流配送，检测和后续处理可以设立在黄金产业基地，或许几个平台就可以满足全国的业务总量。

互联网+黄金回购业务模式需要较长的建设周期，可喜的是AU金管家平台已经在此领域作出了大胆尝试，并取得一定成绩。（作者为AU金管家 CEO）