供给侧结构性改革成为今年两会热词。全国人大代表、湖南水口山有色金属集团有限公司董事长吴世忠在接受本报记者采访时表示，有色金属行业的供给侧结构性改革不能简单地“关停并转”，要区别对待，分别施策，找病灶、去病根，激发企业新活力。
　　吴世忠告诉记者，有色行业面临产能过剩、竞争加剧，需求不旺，成本高企等困境，企业在转型升级期，利润下降、资金链紧张的状况尤为突出。加强供给侧结构性改革势在必行。但决不能简单地“关停并转”，针对不同企业，要分别施策，一企一策，才能取得最佳效果。
　　他进一步解释说，有的企业整体看来的确存在问题，貌似“僵尸企业”，但其实企业中某一部分或某一系统还是有优势的，要对症下药，有包袱的甩包袱，有短板的补短板，同时挖掘其优势，去糟粕，取精华，让企业重新焕发生机和活力，而不是“一刀切”。
　　“实施“三去一补一降”，还要防止一边去产能，另一边又在变相地扩大产能。”吴世忠说，地方政府都有GDP的冲动，特别在简政放权后，行业会不会又出现新一波重复建设，让人担忧。
　　激发企业活力，政府要出实招。吴世忠说，为帮助企业降本增效，中央的政策出台了不少，但执行力不够，企业并不解渴，。“具体到税收和电力优惠，企业并没有享受到优惠，没有享受到政策的雨露滋润。”他希望政府能下决心，出实招，激活企业，激活经济，实现企业效益、社会经济双丰收。
　　国企改革，更要动真格。吴世忠说，国有企业的辅业改制，并不彻底。在他看来，目前的经济形势下，是国有企业企业换发升级、激发活力的机会。“国企无论管理和技术，都有优势，进行一轮深层次的改革，解决体制问题，甩掉包袱负担，国有企业一定会激发生机与活力。”吴世忠说。