10月9日，记者走进赣州市东磁稀土有限公司烧结车间，只见几十台烧结炉整齐摆放，工人正井然有序地对钕铁硼进行烧结作业。“我们今年新增10余台烧结炉，目前是满负荷生产。”公司总经理、党支部书记吴美浩说。
　　面对当前经济下行压力，东磁稀土充分发挥党支部和党员的先锋模范作用，不断增加科技、设备投入，扩大产能。今年前8月，该公司实现销售收入过亿元，利税4000多万元。
　　近年来，东磁稀土公司组织开展党建活动，激发了员工的积极性和创造性。该公司成立了精益管理团队，大力推行精益化管理，各部门积极开展人机效率提升、节能降耗，物料成本优化等精益管理项目，有效控制生产成本，降低劳动用工，做大生产总量。“公司以全自动压机替代传统手动压机，以连续式磨床替代老式单工位磨床等，严格控制生产成本，今年上半年，公司仅精益管理一项就获得166万元的经济效益。”吴美浩说，系列活动的开展，不仅提高了产品竞争力，销售额也同比增长了35.41%。
　　黎龙贵是该公司的一名技术科长，他的另一个身份是公司党支部委员。为进行工艺创新，公司成立了以他为组长的配方成本优化攻关小组。他带领的攻关小组通过实施低稀土、低氧、低粒度、低温烧结等“四低”工艺，完善了工艺创新技术，降低了重稀土用量，开发出了具有市场竞争力的新产品。不仅如此，公司还成立由党员职工带队的自动化导入小组，仅上半年就完成方块产品倒角自动化、挂镀镍自动化生产等自动化改进6项，节省企业用工16人。
　　该公司党员干部还带头发挥作用，为企业发展献计献策。截至目前，员工共提出质量管理合理化建议165条，解决产品冷却开裂等建议被公司采纳。同时，公司党支部积极发挥作用，帮助解决5名员工子女就近入学问题，协助开通公交线路为员工出行提供便利，开展困难职工帮扶活动，为困难员工爱心捐款3次，使员工感受到集体的温暖。