杨治成正在为检修班员工讲解液压支架工作原理。

　　或许是干煤炭行业的缘故，今年44岁的中铝宁夏能源所属王洼煤业公司安装检修队队长杨治成看上去要比同龄人长几岁，黝黑的皮肤、憨厚的脸庞，谈吐举止间透露出西北汉子的豪迈和粗犷。
　　走进杨治成的办公室，笔者看到一个简单精致的小书签，上面的文字让人眼前一亮：“人必须有战胜一切困难的精神，没有谈判的余地。”这句话是杨治成的座右铭。
　　“要给队员最好的安全保障”
　　1989年参加工作，杨治成选择最苦最累的综采一线，一干就是五年。五年中，他从一名普通的采煤工逐步走上班长的管理岗位。
　　杨治成所在的采煤二队承担着王洼煤矿地质条件极为复杂、劳动强度大、安全系数低的工作面，采区滴水成线，煤与矸石破碎脱落的现象时常存在。作为现场安全的第一责任人，如何保证作业现场的安全？如何顺利地完成工作任务？都是杨治成必须考虑的问题。
　　作为生产骨干的他有一个好习惯，就是班前班后都要仔细检查工作面是否存在安全隐患。有一次夜班结束，工作面所有任务基本完成时已延迟下班近两个小时，疲惫不堪的杨治成依然例行进行检查。当时，他发现溜道中段有4根摩擦支柱由于棚顶垮空而有略微松动的现象，工友们都催促他快点下班休息，建议交给下一班处理，可杨治成毫不犹豫地召集大家立即对松动的棚顶进行加固、结顶，直到消除隐患后才带领工友们下班。“我们都拗不过杨队长的认真，不过他这样也是为我们安全着想。”工友们笑着说。
　　“安全管理必须要严、细、实，一点隐患都不能忽视，尤其是对安全影响较大的工程，一定要制定严格的考核细则。”杨治成告诉笔者，因为施工作业的特殊性，在实施过程中，安全问题一点都不能马虎，还要采取相对应的防范对策，如加密棚距、放炮后隐患排查、敲帮问顶等，精益求精才能给炮采工作面作业人员最好的安全保障。
　　“带出标杆队伍”
　　2008年，落后的炮采工艺已经无法满足王洼煤业公司发展的需要，综采化革新成为公司迈入千万吨现代化矿井的第一步。也就在此时，杨治成等多名骨干被列入公司首发学习综采技术的名单中。
　　为期三个月的学习结束后，杨治成带领着一支初涉综采设备的青年职工，每天在一起埋头钻研，共同学习综采检修技术，商讨在生产、维修上遇到的一个个难题，在他的督促下，顺利完成了综采设备的安装、调试及试生产，硬是将一支无任何经验的队伍培养成了一支技术精炼、业务娴熟的标杆队伍。2009年，当年完成生产原煤120万吨；2011年6月首次原煤生产突破10万吨大关，创造了建矿以来单月生产原煤的最高纪录。
　　“钢丝绳上的行者”
　　杨治成常说：“我们这项工作，就是钢丝绳上的行者，稍有不慎就会出事。管理、管理，你不管就没人理。”
　　2012年8月，王洼煤业公司安装检修队成立，杨治成担任起队长一职。在没有任何经验的情况下，他带领150多名同事，短短四个月时间，创造了一个又一个奇迹，圆满完成了三个矿井综采设备的安装、回撤、检修及矿井支护材料加工、返修等工作任务，并先后完成了王洼二矿115031综采工作面设备安装等工作。
　　该安装检修队成立初期，面对新工人多、安全意识淡薄、队伍整体素质不高、技能水平薄弱等困难，杨治成将工作重心放在抓教育培训、抓技能提升上，经常深入到班组、生产现场，对问题多、有疑惑的职工进行面对面帮教，耐心细致地为大家排疑解惑，直到大家真正搞明白。
　　2014年10月，随着安装、回撤、检修工艺越来越娴熟，在他的带领下，全队干部职工充分发挥“青年突击队”作用，再次迎难而上。仅用22天时间就完成了煤业公司首个综放工作面王洼二矿215021综放设备的安装工程，刷新了单班安装6台液压支架、22节镏槽、15天完成机巷配套设备安装的记录；创造了9天完成王洼煤矿1512工作面转载机、破碎机、胶带运输机尾以及机巷供液管路安装的奇迹。
　　把分内事做好
　　自2013年开始，面对煤炭市场的严峻形势，节能降耗、提质增效、小改小革、技改技革等成为该公司适应新常态采取的新举措。
　　杨治成积极响应号召，带领全队干部职工积极开展“学雷锋、见行动，班后半小时，修旧再利用”等节能降耗活动。“我们搜集、清理了历年回收的废旧物料和以往废弃的各类配件，对可再利用的进行了二次加工，从而最大限度地实现了各类配件的利用价值。”杨治成自豪地说，截至目前，检修队的修旧利废工作累计为该公司节约资金约三百多万元；“五小创新”成果共计15项，其中U型棚子压力机和多功能整形机的创新应用，为该公司节约资金三千多万元。
　　一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情，而是看他在平凡的岗位上如何把自己分内的事做实、做好，杨治成用实际行动诠释了自我的人生价值。