记者从中国五矿集团公司获悉，2015年1~4月五矿电商“鑫益联”线上成交量达207万吨，日均成交2.6万吨，其中4月成交100万吨，日均成交4.5万吨。
　　如果将这份数据与老牌钢铁电商一季度业绩比较，就可知其内中分量。上海钢铁交易中心2015年1~3月线上成交170万吨，日均成交2.8万吨；上海钢银的最新季报显示成交量134万吨，日均成交2.2万吨。
　　这意味着，中国五矿打造的以钢铁产品为突破口的大宗商品电子商务交易服务平台——鑫益联正式商用一周年后，已迅速攀升至第一阵营。
　　从2010年起，作为国内黑色金属流通领域最大的综合服务商，五矿发展便把电商作为推动业务转型的战略性平台，并在内部认定“互联网+国企国资”是中国互联网的下一波浪潮。
　　但作为一家央企，历史繁苛，想要再造流通体系的商业模式创新，并非那么容易。筹备到2014年5月20日，鑫益联才正式上线。
　　不过，强大的底子和开放性平台让五矿电商后发先至。截至2015年5月10日，鑫益联平台累计交易量突破500万吨，交易金额逾140亿元，注册会员数2066家，平台PV单日峰值达12000，有超过20家钢铁企业入驻平台，日均挂货量突破100万吨。
　　这一切，在资本市场得到热烈的回应。仅从今年3月16日起至年报披露后的第一个交易日3月30日，五矿发展股价从16.26元涨至20.81元，涨幅达28%，远高于同期上证综指涨幅。
　　一些证券机构已开始将五矿电商列入三大巨头之一。如华泰证券4月份的研报在现有170余家钢铁电商中，重点推荐宝钢股份、欧浦钢网、五矿发展。而安信证券最为看好的钢厂代表是宝钢股份，互联网代表是上海钢联，钢贸商代表是五矿发展。在其4月8日的一份深度行业分析报告中，安信证券称，五矿发展作为国内最大的钢贸商，又是一家央企，线下资源极为丰富。在钢贸商和钢厂的关系中具有处于强势地位的条件，同时也具备复制嘉能可在大宗商品领域商品模式的可能。在钢贸电商化已是行业性趋势的背景下，尽快实现整个公司的电商化，完全有可能在钢贸集中度提升的背景下实现自身的成长性。
　　国际贸易起家的中央企业，一般有着极强烈的危机意识。中国五矿董事长何文波在中国宝钢履职时便对电商有着清晰意识和丰富经验，调任五矿后即把鑫益联提升到中国五矿未来转型升级关键之战的战略高度。他曾在一次内部会议上表示：“我认为，我一直认为，我一开始就认为，这件事不仅仅是鑫益联的事情，这首先是中国五矿为数不多的，需要全力推进的一件决定我们未来的战略举措。”并明确告诫内部“五矿的流通产业，要么在自身脱胎换骨的变革中成为新时代新业态的领跑者，要么就会被时代所淘汰，淹没在社会经济体系变革和产业革命的大潮中。”
　　记者获悉，中国五矿目前在内部要求将具备条件的线下钢铁业务和配套服务向线上导入，以带动更多的客户和资源向鑫益联平台聚拢；要求五矿各地区的销售公司作为电商平台的“触角”，借助现有的“钢铁分销网络”建立全国化的“电商服务网络”。
　　而远期，五矿似乎不仅仅满足于自身的成长。五矿电商相关负责人表示，五矿电商将加快产业链上中下游资源在电商平台上的聚集；把五矿电商打造成为生态圈规则的维护者和基础设施的保障者；搭建一个社会化、行业级的第三方平台，进而促进整个钢铁产业的效率提升和转型升级。