日前，陕西有色集团召开大会，部署落实今年权属企业稳增长措施和奋斗目标。一季度，在有色行业产能过剩、价格低迷、成本上升等不利局面下，陕西有色集团强化生产经营管理，采取柔性策略合理组织生产，严格成本费用控制，加强节能降耗工作，生产经营稳中有进，保持了平稳运行态势。前三个月，集团公司实现营业收入293亿元，实现利润5000余万元，生产十种有色金属产品30万吨。
　　集团公司董事长黄晓平表示，今年，陕西有色集团将通过提质增效、强化风险防控，确保完成全年营业收入1160亿元、十种有色金属产量111万吨的发展目标。当前，集团公司将从五个方面着手落实好陕西省工业稳增长措施。
　　一是着力结构调整。积极发挥钼、钛、铅、锌等传统产业规模优势，提高深加工水平和产品附加值，向创新强、效益高的目标转型发展。充分发挥硅材料、太阳能光伏等新兴产业技术优势，做好上下游融合发展，打造完整的产业链条。同时加快工业园区建设，重点推进铜川董家河循环经济产业园、榆林佳县新能源材料产业园、汉中冶金新材料产业园等一批重大项目，打造新的增长极。
　　二是推进资本运作。响应政策导向，推进混合所有制经济发展，鼓励权属企业引进战略投资者，实施跨地区、跨领域、跨层次的资产重组和股份制改造。加强兼并收购，围绕主业、优中选优进行整合，提高产业集中度，壮大企业规模，同时继续加快上市步伐，促进产业与资本市场全面对接。
　　三是深化对标管理。进一步夯实对标基础，提升达标率，突出对标效益。明确对标主线，集中精力跟踪、攻关、赶超标杆，着力破解制约生产工艺中的主要瓶颈。增加对标投入和奖励，认真分析，精心测算，做好资金保障，激发干部职工参与热情。
　　四是扩大资源储备。加大现有资源扩储力度，以集团现有矿山、矿山外围及深部探矿为依托，精心组织勘探，不断扩大资源储量。利用大宗商品价格低迷时机，按照“资源可靠、远景可观，技术可行、风险可控，矿建便利、效益尚可”的原则，加强与政府部门、地勘企业、矿业咨询机构等单位的合作沟通，捕捉信息，加大资源并购力度。
　　五是强化科技创新。推进国家级企业技术中心、院士工作站、博士后工作站建设，加强与科研院所、高等院校的合作，围绕产业、产品升级，突出创新驱动，力争在重点产品、重大专项上有所突破。加快焙烧钼精矿关键装备技术和高强高韧钼合金关键技术的应用；推动高纯金属钒产业化，延伸钒产业链；建立高纯硫酸锰示范生产线，为锰产业转型和绿色环保能源产业打下基础。