9月2日消息    在学习实践科学发展观活动中，湖北省委、省政府审时度势，把保增长与调结构、促转型紧密结合起来，扎实推进板块建设，切实做强做大省属国有企业。省委书记罗清泉、省长李鸿忠、省委副书记杨松等领导多次强调，打造优势产业集群，促进全省产业上规模，调整出水平，确保全省经济平稳较快增长。
　　以此为指导，省国资委启动九大板块建设，以优势企业和品牌为依托，以资本为纽带，以调整重组为主要手段，引领国有资本向能源、有色金属、汽车及汽车零部件、林板加工、煤炭物流、国有经济营运平台、房地产、酒店旅游、盐业等九大板块集中，以优势产业集群，带动省属国有企业又好又快发展。

能源板块“1+1>2”的战略选择
　　在九大板块中，率先启动的，是事关经济命脉的能源板块。
　　缺煤乏油少气，一直是我省经济发展的“瓶颈”。尤其是随着新一轮经济快速增长的到来，能源匮乏带来的危机感，愈发明显。
　　2005年，省国资委果断出手，将两家全资子公司清江水电投资公司与省电力公司合并重组，成功组建湖北能源集团。
　　能源集团的诞生，为打造我省能源综合产销基地提供了平台。以此为依托，能源集团开始实施“合并重组、引入战略投资者、整体上市”三步走战略，积极整合全省地方能源资源，有序开发水电，适度发展火电，探索发展风电，积极推进核电，深入研究生物质能源，形成地方能源的综合产销基地，并力争今年整体上市，2010年装机容量达800万千瓦，资产规模达300亿元，跻身全国省级能源集团第一梯队。
　　此后，能源集团引入长江电力31亿元资金战略入股，又完成中国国电集团增资，成功实现多元化持股。
　　三次重组，三次飞跃。去年，能源集团实现净利润6.49亿元，为4年前的5倍多。今年前7个月，湖北能源实现主营业务收入24.89亿元，利润8.09亿元，上缴税金7.33亿元。
　　眼下，能源集团正启动IPO（首次公开募股）整体上市计划，力争募集资金36亿元，成为区域能源供应的主导企业。

[1][2] [3] [4] 下一页