7月2日消息     6月30日，在伊拉克首都巴格达举行的8个伊拉克大型油气田开发项目竞标中，国际石油巨头英国石油公司(BP)和中石油的企业联合体赢得了第一项、位于南部地区的鲁迈拉油田的竞标。这是伊拉克40年来首次正式向外资开放油田开发。
　　这是最新一起中国企业的海外并购，在这之前，据全球最大财经信息供应商汤森路透集团发表的报告称，2009年年初至2009年2月17日，在全球跨境并购规模同比下降35%的情况下，中国企业今年的海外收购总额同比增加40%，涉及金额达到218亿美元，仅次于德国，居世界第二位。2009年第一季度，中国市场完成了13起跨国并购事件。据商务部统计，这些并购主要发生在能源、制造业、商贸、服务业等领域。
　　显然，中国企业在金融危机中陡然增强了信心，海外抄底行动正风起云涌。

一个人的地板，另一个人的天花板
　　商务部的统计资料显示，我国海外并购已经从2002年的2亿美元，迅速上升至2008年的205亿美元，占当年对外总投资的50%。但2008年，我国企业海外并购的损失也达2000亿元人民币左右。
　　如此算来，去年一年的海外并购损失已经超过了新增的并购规模。危机未过，风险犹存。如今走出去“抄底”，是最有利的时刻吗？“一个人的地板就是另一个人的天花板。”日前，中国社科院美国所研究员张国庆称，金融危机的蔓延，使发达国家的金融系统严重受损，国际能源资源价格大幅下跌，能源矿产企业处境艰难，这些资金链断裂的企业，急需外来的投资和救助，这将成为企业“走出去”进行收购的较好时期。“中国企业现在进行海外并购的确迎来了一些红利。”张国庆以美国的情况做了说明，“我们迎来了政策红利。奥巴马新政短期内是要救市，而长期则是要寻找新的经济增长点，我们如果能够预先判断出那些长期的政策倾向，就会赶上大的机会。”
　　张国庆说：“我们也遇到了溢出红利。在美国等发达国家，某些行业的发展已经饱和，比如电子、通信等，美国的投资者已经不想再继续投入了。但是这些项目对于中国的企业来说却依然是"肥肉"。”

工会、文化、人才、融资，一个也不能少
　　来自麦肯锡的统计数据显示，过去20年里，全球大型企业兼并案中，真正取得预期效果的比例不到50%，而中国有67%的海外收购不成功。
　　商务部国际贸易经济合作研究院海外投资研究中心主任邢厚媛认为，面对金融危机，中国企业会有并购的冲动。从财务投资的角度讲这可能是做短期投资的最好时机，买了就卖。而这往往蕴含着巨大的风险，“全球跨国并购的成功率常态下也仅在20%~30%，危机之下如果做了超出自己能力的事，风险会更大”。
　　在中国参与并购的过程中，对工会的忽视往往造成了巨大的损失。“所有国家的工会都相当于一个大股东，这个股东可以不代表资产，但是代表生产力。上汽并购韩国双龙的失败案例，很大程度缘于他们忽视了和工会的谈判。”海元律师事务所董事长彭琰说。“当前的金融危机深度会不会很深，时间会不会很长，危机过后政策会不会调整也都是需要我们全面考虑和预防的风险。”邢厚媛指出，很多企业对自己从事跨国经营的目的并不明确，这也是一种风险。
　　另外，人才问题也是中国企业最大的短板之一。更多的民营企业因为缺乏相应的人才甚至一两年都摸不着东南西北。
　　融资难题也一直困扰着中国企业。据悉，2009年一季度仅有5家中国企业在境内外市场进行IPO，融资额为2.05亿美元，上市数量和融资额继续下滑，创四年同期新低。但该季度中国市场完成了13起跨国并购事件，与去年同期相比增长了30.0%，其中10起披露价格事件的并购总额达到4.75亿美元，比去年同期增长了87.6%。

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