千米深处写担当——记西北有色地矿集团森鑫矿业公司李卫建

2026年06月02日 10:55 195次浏览 来源:   分类: 稀有稀土   作者:

清晨六点半,北纬50多度的内蒙古根河市得耳布尔镇,37岁的李卫建麻利地穿上工装,仔细检查着安全帽、气体检测仪、矿灯与自救器——这4样陪伴他十五载井下岁月的“老战友”,是他深入地心作业的贴身铠甲。作为西北有色地矿集团森鑫矿业三道桥工区副主任,他每天穿梭在蜿蜒的井下巷道,用日复一日的实干担当,书写了基层矿山人的责任与荣光,先后荣获公司“先进工作者”“探矿增储奖”和地矿集团“先进生产工作者”等称号。

作为一名共产党员,李卫建始终怀揣初心,以实干立身,将筑牢安全防线、降低矿石贫化损失、攻坚探矿增储作为工作的重中之重,圆满完成各项任务,从一名地质技术人员成长为统筹安全生产与技术管理的中坚骨干。

当提升系统运输饱和、资源禀赋不佳、矿块储量偏小等生产难题横在面前,李卫建始终抱着“只为成功想办法,不为失败找借口”的劲头,一头扎进井下现场统筹调度、精准破局。他蹲守巷道对照图纸反复推演,牵头编制《年度采掘计划》《矿柱回收实施方案》《采空区治理实施方案》,带着技术人员全面摸排井下边角矿体、废弃采空区与残留矿柱,动态调整矿石回收与充填计划。他创新采用废石中段充填工艺破解提升系统难题,推行“日保周、周保月、月保季、季保年”闭环管控,紧盯现场执行、快速处置问题,带领工区连续多年超额完成矿石产量任务,为矿山长远发展储备优质资源。

针对原矿质量管控工作,李卫建带领团队钻进老巷道梳理矿体脉络,创新探采思路,使出矿量大幅提升。面对工区作业点多面广、安全压力大的现状,他坚持“一点一策”,因地制宜优化管理方案,独创出“红线管控法”:拉底阶段严守“两条红线”精准界定矿岩边界,回采阶段执行“六条红线”严控上下盘与间顶柱,有效降低矿石贫化。全流程严控成本,通过优化采掘设计、现场手选废石等举措,每年为矿山节约成本近200万元,实现开源节流和降本增效。

“管生产必须管安全”是李卫建始终坚守的准则。每项工程开工前,他都会带队深入井下现场踏勘,严格执行技术、安全、外委项目部三方确认,认真落实四方交底,组织技术员、安全员、施工队长、一线作业人员现场同步讲解,让技术标准与安全要求双向落地。井下作业中,他扎根现场,细致讲解安全规范,把隐患排查流程、应急处置要求讲透讲细,紧盯每一处风险点位,反复叮嘱大家严守操作规程、杜绝麻痹大意,以严细作风织密井下安全防护网。

十五载风雨兼程,十五载初心如磐。李卫建以矿山为家、以奉献为荣,勇挑重担、严守安全。幽暗的矿道里,他的矿灯始终明亮;深山寒风中,他的坚守从未动摇。

责任编辑:任飞

一审:任飞

二审:淮金

三审:孟庆科

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