中国十五冶金建设集团有限公司（以下简称“中国十五冶”）作为深耕赞比亚矿山建设领域多年的中资企业，始终将属地员工培养作为企业高质量发展的核心工程。公司主动融入中赞职业教育合作大局，依托中赞职业技术学院新校区等平台资源，持续探索并形成了具有示范意义的本土化人才建设路径，为当地矿业发展注入持久动力。

打造产教融合新平台

在中赞矿业合作持续深化的背景下，职业教育正成为连接产业与人才的重要纽带。2024赞比亚科技赋能矿业发展论坛期间，赞比亚总统希奇莱马见证了中赞职院新校区启用，并高度评价职业教育在矿业发展中的支撑作用，称其为中赞合作“授人以渔”的典型实践。

中国十五冶依托这一平台，积极参与构建“产教融合、校企协同”的人才培养生态。一方面，公司深度参与中赞职院技能人才培养体系建设，推动“工业汉语+职业技能”模式在矿业领域落地；另一方面，通过参与职业教育合作与行业交流，不断提升企业在属地人才培养领域的影响力与带动力。

与此同时，该院在论坛发起的《科技赋能矿业发展（TEDMI）行动倡议》中，校企协同培养技能人才被列为重要内容，进一步为中资企业推进属地化人才培养提供了方向指引。

创新校企协同活机制

围绕企业发展实际需求，中国十五冶持续深化“订单式”人才培养模式，逐步构建起覆盖技能型与管理型人才的多层次培养体系。

在技能人才培养方面，该公司已与中国－赞比亚职业技术学院签订两批次订单培养协议，累计培养技岗人员98人，专业涵盖机电、焊接、设备维修等关键领域。通过将企业真实生产场景引入教学过程，实现课程设置与岗位需求精准对接，有效提升了人才培养的针对性和实用性。

在管理人才培养方面，该公司与赞比亚大学签署定向培养合作协议，开展首批18名管理岗位人才培养，创新探索“中文+矿业”复合型人才培养路径。通过将语言学习、专业知识与企业实践深度融合，不仅拓宽了当地学生职业发展空间，也为企业储备了具备国际视野的本土管理人才。

此外，该公司还积极参与“中文+职业技能”教育实践，将语言能力培养融入技能培训全过程，助力属地员工实现从“能操作”向“会沟通、懂管理”转变，为中赞员工协同作业和企业国际化运营提供有力支撑。

激发人才成长核动力

在持续扩大人才培养规模的同时，中国十五冶更加注重培养质量与发展通道建设，推动属地人才培养由“数量增长”向“质量提升”转变。

该公司建立了覆盖技能人才与基层管理人员的分层分类培训体系，通过岗位练兵、实操训练、技能竞赛等多种形式，不断提升员工专业能力。在中国有色集团组织的赞比亚区域属地员工技能竞赛中，该公司选手在电工、焊工、钳工等多个项目中表现突出，充分展现了属地人才队伍的专业水平。

2026年4月，该公司印发《关于开展属地化员工技能等级考核认定的通知》，在全公司范围内推进技能等级评价工作。通过构建科学规范的人才评价体系和职业发展通道，推动形成“以评促学、以评促训、以评促用”的良性机制，进一步激发属地员工提升技能、实现成长的内生动力。

夯实企业发展新根基

随着属地人才培养体系不断完善，中国十五冶加快推进从“用工本地化”向“管理本地化”转型升级。

目前，该公司在财务、物资、安环、人力资源等关键职能部门均已配置赞比亚籍管理人员，并持续扩大属地管理人员占比。本地员工正逐步从一线技能岗位走向管理岗位，在企业生产运营、项目管理等方面发挥越来越重要的作用。

在实际工作中，该公司通过多渠道招聘与培养机制，逐步形成覆盖矿山建设全链条的属地人才体系，同时，结合项目实践和现场管理，不断提升属地员工综合素质，推动实现“培养一批、带动一片、稳定一方”的良性发展格局。

此外，该公司主要负责人多次带队深入赞比亚高校及重点项目开展调研交流，围绕人才培养、本土化发展、市场拓展等开展系统谋划，持续提升企业在赞发展质量和品牌影响力。

共绘中赞合作新图景

从中赞职院新校区启用，到“中文+技能”培养模式创新；从订单班精准育才，到技能等级认定体系建立；从技能人才培养，到管理人才本土化推进，中国十五冶正不断推动属地员工由参与者向建设者、推动者转变。

人才的成长，不仅为企业在赞比亚的稳健发展提供了坚实支撑，也成为促进中赞民心相通的重要纽带。正如希奇莱马所说，“中赞合作不仅体现在项目建设和产业发展，更体现在人才培养和能力提升。”

面向未来，中国十五冶将持续深化属地人才培养体系建设，拓展校企合作广度与深度，创新“中文+技能”培养模式，完善人才评价与发展机制，加快打造一支高素质、本土化的人才队伍，为中赞矿业合作高质量发展和“一带一路”建设贡献更大力量。