作风建设永远在路上，常抓不懈方能行稳致远。中国二十二冶集团有限公司西北公司（以下简称“中国二十二冶西北公司”）自“强作风、提效能，严细实、促攻坚”专项行动启动以来，全体职工以高度的政治自觉和奋进姿态，不折不扣落实各项部署要求，持续推动作风建设向纵深发展。

作风之变 源于思想之变

中国二十二冶西北公司坚持以思想教育为先导，拧紧作风建设“总开关”。党群工作部牵头系统策划，精准督导保障攻坚实效，牵头组织方案编制与任务分解，形成111项重点攻坚任务清单；创新建立分类推进与考核机制，将机关部门划分为三类，建立“每半月一考核、一公示”的常态化督导机制；高频次营造攻坚氛围，策划实施“强作风、提效能，严细实、促攻坚”集中报道执行工作表，建立“每三日一展示”成效宣传机制，已组织11期专题宣传。人力资源部聚焦一线需求，通过下沉帮扶、精准招聘与梯队建设破解人才难题，组建专项服务小组，深入重点项目一线开展“一对一”驻场及线上帮扶，累计为基层员工提供社保转移、异地就医备案、公积金提取等业务咨询与办理服务30余次。同时，扎实推进后备干部培养工程，完成2025年度后备人才库动态更新，启动矿山项目专项培养计划，安排10名高潜力青年员工驻场参与高海拔项目、灾后重建配套工程等重难点项目，在实战中历练本领。

作风之变 重在落地见效

纪检部将打通纪检工作“最后一公里”作为落实专项行动的关键抓手，以“真心、恒心、匠心”三力融合，推动监督效能转化为管理动能。打造“码上监督”通道，实现监督信息一键直达；坚持“有案必查、查必有果”，建立举报人保护机制，开展“双拖欠”问题专项治理；将监督关口前移，全程介入项目招投标、物资采购、结算支付等关键环节，构建风险联防机制。市场部以责任体系为核心，对重点项目实行动态跟踪、清单管理、每两日督办，成功中标广西环江毛南族自治县新发矿业有限责任公司选矿厂建设项目。法务部全面更新《合规风险识别清单》等四类清单，严格依据《投标承包合同评审负面清单》开展合同审核，清欠回款完成率100%，被诉案件胜诉率达87.5%。财务管理部科学统筹资金，创新开辟多元化盘活路径，2025年至今，累计盘活受限资金上亿元；联动攻坚刷新回款速度，实现西藏定结县3个标段24小时内回款、西藏昂仁县2个标段48小时内回款，签约当月回款上千万元。

作风之变 终成发展澎湃动能

队伍作风持续向好，为企业高质量发展注入强劲动力，正源源不断转化为看得见、摸得着的经营成果。2025年上半年，中国二十二冶西北公司实现营业收入同比增长6.84%，管理费用等非生产性开支同比下降25.66%，成功中标8个项目，在陕西、河南等市场实现业务“零的突破”，区域市场新蓝图正徐徐展开。天水七里墩项目以样板引路实现全过程质量把控，各楼栋施工按计划稳步推进；西安地铁项目在樱花广场站、郭杜站等关键节点工程上顺利推进，如期交付并投入运行。四川桥改扩建工程作为昌都市中心城区东西向主通道的关键民生项目，已成功破解高原河谷复杂地形难题，0号桥台桩基施工已完成50%。技术质量部依托BIM技术，实现从设计、施工到运维的全过程协同应用，以四川鑫源项目为例，应用BIM技术后，项目返工率降低40%，材料浪费减少15%，整体工期压缩20%。

风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。中国二十二冶西北公司将在“强作风、提效能，严细实、促攻坚”专项行动部署下，深入排查整治思想作风的“顽瘴痼疾”，推动作风建设从“治已病”向“防未病”延伸，实现阶段性突破向常态化长效化提升，为企业高质量发展筑牢坚实作风屏障。

  （谭秀珍）