中钨高新第十一届董事会第四次会议在金洲昆山公司召开。雷鑫雨/摄

2025年，中钨高新材料股份有限公司（以下简称“中钨高新”）坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在中国五矿党组和公司党委的坚强领导下，董事会充分发挥“定战略、作决策、防风险”作用，积极应对全球经济复苏乏力、行业竞争加剧的复杂环境，推动各项工作取得优异成绩。2025年，中钨高新市值累计提升350%，成功入选深证成分指数样本股，获得资本市场和监管机构的充分认可。中钨高新董事会先后获得中国上市公司协会“董事会最佳实践案例”“业绩说明会优秀实践”“金狮奖”优秀公司治理案例、“金圆桌奖”公司治理特别贡献奖等荣誉。

党建引领明方向，治理融合筑根基。中钨高新始终坚持“两个一以贯之”，构建起党委“把方向、管大局、保落实”，董事会“定战略、作决策、防风险”，经理层“谋经营、抓落实、强管理”的良性互动格局。2025年，所有董事会议案均履行党委前置研究程序；通过滚动修订决策权责清单，厘清各治理主体权责边界，形成权责法定、运转协调的治理机制。董事会换届与取消监事会改革后，中钨高新组建了以外部董事为主的9人新一届董事会，汇聚管理精英与专业人才，为科学决策注入强劲动力。

战略领航谋长远，资本运作显担当。中钨高新董事会立足产业长远发展，高效推进资本运作。2025年3月，该公司仅用84天就完成18亿元重大资产重组配套融资，成为行业高效融资典范。为争取投资者支持，该公司党委书记、董事长李仲泽带队奔赴北京、上海、广州、深圳，2周内开展39场路演，与230余家机构深度对接，最终实现申购金额达41.34亿元，发行价较底价溢价16%。同年12月，圆满完成远景钨业收购并实现年内并表，不仅兑现了同业竞争承诺，更强化了钨资源保障能力，为产业链一体化发展奠定了坚实基础。

科学决策提质效，风险防控守底线。董事会下设四大专门委员会，2025年召开会议20次，为重大决策提供专业支撑。审计委员会严控财务风险，薪酬与考核委员会完善激励机制，提名委员会严把人才入口关，战略与可持续发展委员会统筹产业布局。在风险防控方面，中钨高新构建了“大监督”格局，2025年开展法律合规学习287次，实现10万元以上重大行政处罚归零；信息披露合规率达100%，连续4年获深交所信息披露A级评价。外部董事积极履职，开展实地调研4次；独立董事在关联交易、募集资金使用等关键事项上独立研判，切实维护公司及中小投资者利益。

董事会将科技创新作为核心发展战略，推动公司研发投入强度持续提升至近5%。硬质合金全国重点实验室汇聚院士智慧，“百名博士”引才计划落地见效，多项成果入选国家级推荐目录。株硬公司超细碳化钨粉智能生产线投产、长城钨钼细钨丝项目量产盈利、金洲公司抢抓人工智能产业发展机遇，一系列创新成果正加速转化为发展新动能。

2026年，中钨高新董事会将紧抓“十五五”发展开局契机，持续深化战略引领、优化治理机制、攻坚核心技术、筑牢风险防线，在全面建成具有全球竞争力的世界一流钨产业集团的道路上勇毅前行，以更优异的成绩书写高质量发展新篇章。

（刘文婕）