青铜峡铝业分公司:激活“融合密码”谱写“青铝答卷
2026年01月09日 10:25 782次浏览 来源: 中国有色金属报 分类: 铝 作者: 李嘉辉
在黄河之畔,61年历史的国家电投铝电公司青铜峡铝业分公司(以下简称:青铜峡分公司)正在演绎一场静水深流的变革,从“5G智慧工厂”到“五一劳动奖状”,从“阳光·铝途”党建品牌矩阵到集团公司“优秀基层党组织”,发展脉络中,党建“软指标”已经成为撬动42万吨电解铝高效运转的“红色引擎”,2025年,分公司利润总额、电流效率、铝液综合交流电耗、阳极焙烧块一级品率四项指标均创历史最优。一连串成绩的背后,是青铜峡分公司党委锚定“一流党建”目标任务,以“13451”党建总体方略为航标,持续激活“融合密码”,谱写把党的政治优势转化为竞争优势、发展优势的“青铝答卷”。
“党建+品牌” :从“无形”到“有形”的价值融合
品牌是奋斗的旗帜,党建品牌则代表着团队的品质内涵,是党员“走在前、做表率”、增强凝聚力、战斗力的重要载体,是党建融入生产经营中心工作的成果凝练。2025年以来,青铜峡分公司党委持续打造“阳光·铝途”党建品牌和33个党支部子品牌,形成完整的品牌矩阵,实现“一品牌统领全局”,解决支部工作“方向散”的问题,提升品牌创效能力。电解二车间党支部打造“铝途·工匠”子品牌,党员干部围绕中心工作,开展小指标竞赛活动,党员带头抓好每个操作环节,实现技能、质量双提升,原铝液产量较计划增产1465吨,电流效率较计划提升了0.99%,节约机物料费用50.34万元;焙烧一车间党支部打造“阳光·智享·创客”品牌,通过“四联驱动”解决6项重点难题,焙烧块产量较预算增加0.52万吨,一级品率提升3.6%,创造经济效益超100万元,实现“党建品牌=效益增量”。
数据显示,2025年,青铜峡分公司吨铝完全成本较计划明显降低,品牌创建中党员参与率100%,形成良好示范效应,党建品牌创建成为推动价值创造的重要因素之一。
党建+安全:从“事故驱动”到“本质安全”的品质提升
“吊装作业容不得半点侥幸!业内发生的安全事故,让人心有余悸”“我是一名电解工,我郑重承诺:坚持安全第一,牢记安全规程…”每周各党支部主题党日活动中,党员带头展开经验分享,通过“身边人讲身边事”强化安全意识。焙烧一车间党支部“1+N网格化”党员群众联保结对机制,成为推动生产安全的“特效药”,党员在工作中争当“思想作风好、安全生产好、业务技能好、业绩考核好”的“四好”标兵,20名党员联系109名群众,筑起了安全“红色堡垒”。
一直以来,青铜峡分公司党委常态化开展“党建+安全”活动,本着一面旗帜、辐射一片、带动一片的原则,围绕中心持续开展特色鲜明的主题实践活动,“党员身边无违章、党员安全责任区、党员安全示范岗、‘一分钱支部再攻坚、党员再行动’”等活动蓬勃开展。
“就是要让党员在急难险重任务中‘走在前、亮身份、做表率’。2025年,分公司各党支部共建立党员突击队28个、党员示范岗56个,签订党员安全承诺书654份,评选‘安全之星’299人,让党员在安全生产上既做‘带头人’,又做‘守护神’,形成同频共振的安全管理氛围。”分公司党委书记周洋介绍说。
安全生产班组是“桥头堡,也是安全防线的“最后一公里”,分公司党委聚焦班组“三基”建设,强化党小组作用发挥,推进党建、安全、创新、标杆、减负、小家六维融合,将“党建+安全”渗入基层末梢,形成可复制、可推广的典型经验,动力车间维修班“55531保安全”工作法入选国家电投集团班组优秀工作法,电解四车间天车班、运输一车间车辆修理班等4个班组安全工作法入选铝电公司优秀班组工作法。
安监部党支部书记张关达表示,目前,安全生产形势稳中有进,安全管理实现从“被动整改”到“主动预防”、从“单兵作战”到“齐抓共管”的本质提升,安全理念也从“制度约束”转向“文化自觉”。
党建+增效:从“单点突破”到“多点开花”的蜕变跨越
“党员工程奖励30000元,向你们学习!”听着大家的祝贺,电解三车间党支部书记很高兴。
9月13日,青铜峡分公司发布党员工程评优结果,又有10个党支部、11个班组受到表彰奖励。
“党员工程”是青铜峡分公司党委推动党建与业务从“物理叠加”向“化学反应”转变的“开山斧”,持续创新“聚合”载体,摸索“通关”路径,引导党员在重点工作中当好“领头雁”,推动“党建+业务”双促进双提升,开展以安全一级达标、班组建设、项目建设为主要内容的党员工程,奖励金额250万元,解决生产难题52项,带动全员从被动参与到主动攻坚。同时创新性开展“书记论见”活动,各支部书记围绕重点工作,理思路、定措施,激活“融合密码”,使党建深度融入中心工作。
2025年,青铜峡分公司电流效率同比提高1.09%,铝液综合交流电耗(阶梯电价口径)同比下降137千瓦时/吨铝,阳极焙烧块一级品率同比提高0.27%,电解铝产量、焙烧块产量分别较计划增加0.78万吨、1.51万吨,主要指标全线飘红,生产平稳有序,队伍和谐稳定,生产经营成果实现从“单点突破”到“多点开花”。
“党建做实了就是生产力、做细了就是竞争力、做强了就是凝聚力,在贯彻落实国家电投集团“均衡增长战略”,建设国内一流创新型铝企业征程上,青铜峡分公司将持续激活“红色引擎”,跑出‘加速度’、刷新‘新纪录’!”周洋自信满满的表示。
(李嘉辉)
责任编辑:任飞
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