中国有色集团出资企业大冶有色公司（以下简称“中色大冶”）下辖19个直属党组织，有全层级基层党委7个、基层党总支20个、党支部112个。截至8月底，公司在岗职工6740人，在岗党员2590人。
党支部工作两极分化，“好的成典型，差的拖后腿”“党支部工作书记干、党员看，支委不知道怎么干”“党建与生产经营两张皮”等现象在部分党支部中客观存在。公司党委坚持以问题为导向，结合基层支部数量多、承担的主体工作任务各不相同等情况，形成了党支部党建“331”工作法：在全公司范围内推进创建“三型”党支部、在党支部内推行“三张清单”工作法和“一支部一品牌”活动。
大力推进“三型”党支部创建
抓两头 促中间
针对公司党支部数量多，“好的成典型，差的拖后腿”，公司制定示范型党支部、标准型党支部、合格型党支部的“三型”党支部评价标准，支部自主申报，每年验收，发动支部争创示范。公司党委按照“一年抓短板强弱项、两年抓巩固促提升、三年抓深化上水平、五年内全覆盖全达标”的目标，通过“强弱项、亮特色、树标杆、抓两头、促中间”的工作思路，循序渐进地开展达标升级创建与评定活动。各直属党组织自主开展合格型、标准型党支部的验收，结合单位党支部党建实际情况，每年初向公司申报示范党支部创建计划。公司党委按照评价要求对示范型党支部进行指导、督促和验收，每年在全公司范围内评选10个示范党支部。通过3-5年的推进，使公司示范型党支部验收数量达到全公司党支部的1/3。公司党委积极引导，基层支部积极争创示范，以“示范型”党支部带动“合格型”党支部达标提级，促进了党的组织活力转化为企业的核心竞争力。
实施党支部工作“三张清单”
抓清单 促落实
针对部分党支部存在“党支部工作书记干、党员看，支委不知道怎么干”的问题，公司要求各党支部用“三张清单”，让支部唱主角、让支委动起来、让党员当明星，“三管”齐下，把后进支部的“短板”补起来，让先进支部强起来，紧盯高质量发展目标同心齐步跑起来。一是晒决策清单，让支部唱主角。提升党支部组织力，班子作用发挥是关键。公司各直属党组织按照要求制定党支部决策清单，如冶炼厂党委制订出台《直属单位重大事项议事决策管理办法》，把涉及车间生产经营、党建工作、职工切身利益等9大类共19项基层重大事项列入决策清单，交由支委会集体决策，让支部一班人“管事”。围绕清单实施，让支部一班人盯住重点、抓住问题，主动“想事”，提前作好工作谋划。运用清单划定的事项、程序，让支部一班人努力“做事”，成功破解党建工作与生产经营相结合的难题，支部决策清单在生产经营中发挥了把关定向的作用，让支委一班人合力“成事”，成为基层工作的“定海神针”。二是晒双责清单，让支委动起来。提升党支部组织力，支委作用发挥是重点。各直属党组织为基层支委量身订制了“一岗双责”清单，要求支部书记在管党建的同时也要参与抓生产，车间主任也要参与抓党建。针对清单内容，直属党组织运用培训、讲学等方式，组织基层支委“学清单”，让支委熟记职责，清楚如何履责。“督导几次主题党日活动，到联系点解决了什么实际问题”等20余项双责工作内容，支委个人每月如何落实，落实得怎样须记入个人的《管党日志》并在支委会上汇报，接受支部书记的评鉴和督导。通过支部书记的督导，使支委的管党责任落到实处。每年底支委均要在党员大会上晒给党员看，接受党员群众打分评议。晒出双责，发挥作用，支部工作由书记一人抓变成支委班子集体抓、人人抓，党建工作全面活起来。三是晒考评清单，让党员当明星。提升党支部组织力，党员作用发挥是基础。各直属党组织为基层党支部制订党员先进性量化清单，如冶炼厂党委拟定了“4+1”先进性量化考评清单，将“四个合格”细化为考评条款，实行扣分和加分激励，按月考核。对连续两年考评为优秀的党员，支部允许党员根据个人兴趣和专业特长提报创新项目，进一步施展才干，把明星党员“孵出来”。通过评选明星党员点亮一盏灯，照亮一大片，支部把明星党员的“粉丝”们引进课堂，每年开展结对导师带徒活动，每季举办技术大讲堂，每月开展技术专业学习培训，把明星党员的好经验“传开来”。冶炼厂每年各类先进评比表彰，受表彰对象中党员占大多数，每年涌现的百余项创新成果90%以上由党员创造。通过晒考评清单的做法，使党员平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来，先锋模范作用得到有效发挥。
着重开展“一支部一品牌”工作
抓项目 促实效
针对“党建与生产经营两张皮”“党建与业务工作脱节”等问题，公司党委深入开展“党建+”、项目化党建等党内主题活动，各党支部围绕岗位创先争优、党员先锋岗、党员责任区、党员突击队活动，以项目化机制推动支部承担具体任务，以“行动支部”工作法应用，引导支部党员在改革发展的主战场建功立业。公司党委要求各党支部围绕生产经营及所在党支部的主责主业，制订党支部特色工作品牌，以党支部特色品牌工作为抓手，将党建工作与中心工作紧密结合起来。如公司冶炼厂电解车间第二党支部开展“党内三赛”，以“争创优秀党支部赛、争创优秀党小组赛、争当优秀党员赛”为主要内容的“党内三赛”活动，把车间、班组生产经营的主要指标纳入其中，真正发挥党员作用，赛出效益；矿业分公司萨热克铜矿选矿党支部开展“一降两提三比”，开展降低选矿成本，提高精矿品位、回收率两项指标，在党员职工中比业绩、比作风、比干劲，将生产中的堵点、难点作为支部攻关的靶标，为车间顺利完成全年生产经营任务提供支持和保障。
中色大冶党委奔着问题去、盯着问题改，通过实施“331”工作法，从“面”上推进党支部建设、从“点”上进行深入突破，党的主张和决定进到了班组，为基层工作“立魂”。党支部建设与生产经营深度融合，进一步提升了基层党支部的凝聚力、组织力和战斗力。
（占金菊 肖惠林 叶建国）