“2018年，中铝资本坚定产业金融定位，聚焦大发展目标，践行产融协同发展战略，挖掘金融牌照功能和价值，实现多项创新突破。服务核心产业转型升级和高质量发展的平台作用更加突出，成效更加显著。”2019年年度工作会上，中铝集团为中铝资本颁发了2018年度总经理特别奖--产融结合提升奖，这是中铝资本连续第四年获此殊荣，是对中铝资本产融结合实践的充分肯定。

时光荏苒，春秋四度。自2015年成立以来，中铝资本在产融结合的道路上谋思路、打基础、寻突破，从一个个公司到一项项服务，11个金融实体，4大领域、15个门类、62项品种的产业金融工具箱，200余人的懂产业、通金融专业人才队伍，金融板块处处活力迸发、生机勃勃。

压力下交出不俗成绩单--

2018年，面对金融行业监管从严从紧的形势，中铝资本埋头苦干，担当实干，创新巧干，超额完成了年度绩效奋斗目标和全年创新发展任务。

这是一份提振信心的成绩单：2018年中铝资本实现营业收入13.6亿元，同比增长47%，利润总额7.56亿元，同比增长33.3%，管理资产总额达到1200亿元，成立以来管理资产规模年复合增速达到66%，实现了效益和规模双增长，中铝资本发展蹄疾步稳，展现“稳”的特质。

这是一份更具成色的成绩单：2018年归母净利润5.4亿元，成立以来累计实现账面利润23.2亿元，累计综合创效42亿元。2018年末资金集中度达到57%，同比增长20个百分点，创历史新高；人均创效700万元以上。中铝资本提质增效，展现“进”的态势。

这是一份温暖人心的成绩单：2018年中铝资本为成员企业直接减费3.9亿元，降低融资成本、统保降费等间接让利成员企业2.1亿元。融资创新，助力实体强健财务结构；产品创新，助力集团产业转型升级；风险管理创新，助力国有资产保值增值。中铝资本发展更有温度，展现“暖”的色调。

守住产融结合初心--

“要做好产融结合的乘法”、“合力打造共建、共享、共赢的产融结合生态圈。”集团党组的殷切嘱托，凝聚深情关怀。中铝资本始终把立足集团、服务产业放在首位，积极融入集团新一轮“加减乘除”，运用丰富的产业金融工具，精准服务集团主业，为集团加快高质量发展提供新元素、新动能，提升了中铝资本在产业金融领域的影响力，坚定了特色产业金融的创标之路。

2018年，中铝资本贯彻落实中铝集团党组副书记、总经理余德辉提出的“中铝资本要着力打造功能完备、业绩优良、品牌市场形象良好的有色产业金融集团”的总体要求，不断优化服务、开拓进取。深耕资金集中管理服务，年末资金集中度达到57%，同比增长20个百分点，创历史新高；为成员企业搭建了现金管理平台，提供多层级现金管理服务，满足了资金集中管控需求；跨境引入美元外债资金，与商业银行合作开发代理进口信用证业务，为企业国际贸易融资提供了更优选择；精准服务集团信贷需求，全年投放流动资金贷款253亿元，办理委贷376亿元，保障了企业流动性安全；协同集团推出了中铝商票，为成员企业提供低成本融资渠道；助力成员企业原材料采购收储，节约财务费用超过2000万元；助力集团压降“两金”14.8亿元…各类服务，不胜枚举。靠打好服务这张牌，中铝资本赢得了业务、赢得了市场、也赢得了信赖和尊重，用专业化服务锻造 “中铝金融”的品牌显本色、有成色、不掉色。

前路漫漫不忘初心，上下求索牢记使命。当前，集团已经开启了建设具有全球竞争力的世界一流企业新征程，在加快新旧动能转换、推进国有资本投资试点改革、对内加减乘除对外战略重组等方面，都需要用好产融结合的乘法，用金融活水更好地浇灌实体经济。中铝资本将继续本着做好内部金融服务支撑、做强内部金融资源管理、做优内部金融服务体系的理念，不断创新多元化金融产品，增强服务供给能力，鼓风帆、扬斗志、勇争先，积蓄起攻坚克难奋勇前进的强大力量！

创新催动活力涌流--

“中铝资本要牢牢守住改革创新的总基调，着眼有色行业发展现状和趋势，把握集团主业发展阶段特点和企业需求，努力打造成服务集团战略的国际产业金融集团。”中铝集团党组书记、董事长葛红林在2018年5月中铝资本成立三周年座谈会上说到。

激活创新因子，铸造发展引擎。2018年，中铝资本以加快推进“新业务、新领域”建设为抓手，持续扩充特色金融平台功能，不断培育新的增长点，为集团和实体企业转型发展蓄积新动能。持续开拓新业务，全年创新开展新业务20余项，全部实现创效创利。加快谋划新领域，成立了中铝创投基金管理公司，新增了私募股权投资基金管理人资格。多渠道创新融资，提供优质的投资银行和财务顾问服务，帮助集团发行低成本债券252亿；发行央企首单供给侧结构性改革资产支持证券13.9亿，同业渠道低成本融资3400亿，有力保障了流动性安全。多金融工具组合，创新“铝模板、铝挂车+供应链金融”的商业模式，促进建筑、汽车、运输等产业升级创新。统保平台、产权经纪、期货平台共同发力，推动风险管理能力新提升。

机制创新与业务创新相辅相成。中铝资本持续深化体制机制改革创新，2018年人力改革成果有序落地，获得了市场化体制机制改革试点，建立了公司工资总额、经营班子年薪与业绩的强挂钩机制，新岗位岗级体系对接实施，推出了市场化称谓。市场化业绩激励扩大到中铝租赁，构建了差异化绩效管理和激励薪酬体系。机制创新激发了创效活力涌流，有力促进了中铝资本奏响发展强音。

抓牢党建引领法宝--

党建就是生产力，党建就是凝聚力。中铝资本党委始终抓牢党建引领这一法宝，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，以深入学习落实习近平系列讲话及重要批示精神为首要政治任务，以“不忘初心，牢记使命”和“五新”大讨论为抓手，深入推进铸“根”塑“魂”工程，2018年，中铝资本党委班子带头讲党课10次，党委中心组学习覆盖党员干部107人次。基层党建创新更是亮点纷呈，创建了标准化支部，云晨期货党支部异地管理逐步完善。优化了“双百分”考核，推广党员积分制，党建经营融合更加紧密，“两带两创”活动增创1.5亿元超额利润。基层组织建设抓出新成效，凝聚中铝资本全体干部员工团结奋斗的磅礴之力，不断推进产业金融事业取得蓬勃发展。

忠诚干净、笃定前行，守正担当、行稳致远，是中铝资本稳步向前的奠基石。为此，中铝资本党委抓铁有痕，踏石留印，不断深化党风廉政建设，将党风廉政工作与防范金融风险、落实监管要求相结合，盯落实、谋创新、重长效，将廉洁风险防控体系、两个清单落地贯穿日常经营管控，制定了容错纠错机制实施办法，创新试点了《业务往来廉洁协议书》工作办法，推行任职履职与廉洁从业同部署、同落实。结合金融行业特点和创新的主题，每季度召开党风廉政警示教育大会。中铝资本的党风廉政建设创新经验刊登在了中纪委官网，特色廉洁文化建设形成品牌效应，清正廉洁已经成为了中铝资本人的基因！

青春点燃创业激情--

功以才成，业由才广。人才是企业发展的核心动力，对金融行业而言，人才是更为突出重要的资源。“把培养、选拔、打造一支政治过硬、作风优良、精通金融工作的干部队伍作为人才建设的关键。”习近平总书记在中共中央政治局第十三次集体学习上强调。中铝资本始终坚持以人为本，立足产业金融定位，不断加强队伍建设。2018年，着力优化了队伍结构，内培外引吸纳多名金融人才。通过市场化探索、高标准选拔、高要求使用、高质量培养、合理化激励五大举措，形成了一个多序列产业金融人才库，继续夯实了职业经理人基础，进行了投资投行业务领域激励试点改革，逐步完善了薪酬绩效和职业发展体系，打造了一支既懂产业又懂金融的复合型专业人才队伍。正是这支平均年龄不到34岁的队伍，贯彻落实集团党组“状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多、效果更好”的要求，用青春点燃了创业的无限激情，为中铝资本快速发展提供了重要的智力支撑，为中铝集团的产融结合创新实践蓄积了人才动能。

文化凝聚着中铝金融人的奋斗热情。自成立以来，中铝资本用优秀的文化吸引人、凝聚人、激励人，特色 “求强”文化内涵已是深入人心。中铝金融人不仅在创业创效上敢打敢拼，在文体活动上更是硕果累累。2018年，中铝资本在集团歌咏比赛、朗诵比赛、创新创意大赛、品牌故事比赛等活动中屡获佳绩，青春靓丽的中铝金融人成为了各类赛场上优美的风景线。中铝资本“两地四城”联动的“爱心驿站”教育扶贫志愿服务活动，获评了集团优秀志愿服务队和首都学雷锋志愿服务岗。这些成绩都离不开中铝资本“励精图治、创新求强，忠诚干净、守正担当，善学善思、善作善成，锐意进取、追求卓越”的文化内核。

扬帆奋进正当时 砥砺前行谱新篇 <http://www.baidu.com/link?url=0Yi_vQCz3bIijhPvs-Ch38iIvLBAMvOlwElyFN2DXfycf0ep0vbwoeNZAEddkLepndGhPYQFedWaodpSlxdRA_>。2019年，中铝资本将继续在中铝集团党组的坚强领导下，不忘产融结合的初心，牢记服务产业、服务实体的使命，践行“状态更好、节奏更快、力度更大、办法更多、效果更好”，以敢为人先的胸襟和魄力，以快人一步的节奏和状态，全面完成年度经营发展目标，助力集团转型升级、高质量发展，向集团党组献上更加满意的答卷，为共和国70年华诞献礼！