3月4日，山西省副省长王一新调研中条山有色金属集团有限公司时指出，中条山集团要明确企业在新时代的战略定位和核心竞争力，丰富的铜矿资源储备，技术先进的采矿工艺，极其明显的成本优势，这是中条山集团的第一大核心竞争力。

为了全面贯彻落实山西省副省长王一新考察中条山集团讲话精神，确保北方铜业股份有限公司成功上市，确保中条山集团实现可持续发展，近日，中条山集团以“改革创新、奋发有为”大讨论为契机，结合深化企业改革发展实际，聚焦矿山产能发展的瓶颈问题，特别邀请中国有色金属工业协会和中国恩菲工程技术有限公司的领导、专家到中条山集团调研指导工作，为企业把脉问诊，指导企业破解发展难题，助推北方铜业上市。

3月19~21日，中国有色金属工业协会党委书记、会长陈全训一行深入铜矿峪矿和垣曲冶炼厂，调研矿山井下、选矿厂和冶炼生产规模、工艺流程、技术装备、安全防护、环保措施等情况，并就企业遇到的生产经营问题现场给予了答复，表示将竭尽所能支持与帮助企业解决发展难题。同时希望中条山集团在改革发展中，发挥所长，补齐短板，打造好亚洲最大地下非煤矿山铜矿峪矿这张企业名片，乘“改革创新、奋发有为”大讨论东风，全力推进企业实现高质量发展。

3月26~28日，中国恩菲副总工程师，有色行业设计大师、国内自然崩落法顶级专家刘育明，深入铜矿峪矿采矿、选矿生产作业现场，细致地查看了掘进、深孔、混凝土、出矿、运输、碎矿、选矿以及尾矿库排放等各个环节的生产组织协调、各生产要素衔接等，就各个环节的生产能力提升进行了深度调研。经过三天的充分调研论证，认为铜矿峪矿具备了产能提升的基本能力，依靠提升产能达到可持续发展的目的是可行的。

与此同时，在“改革创新、奋发有为”大讨论第二阶段查摆问题的基础上，就如何破解生产经营难题，提升铜矿峪矿产能，3月22日，中条山集团召开党委专题扩大会议，精准“把脉”、集中“会诊”。中条山集团党政领导、铜矿峪矿及机关各部室负责人、采矿和选矿专业技术人员共计40余人参加了讨论。

讨论会上，与会领导和专家首先就制约中条山集团生产经营瓶颈问题展开充分的讨论，达成共识，大家一致认为，只有实现铜矿峪矿增产增利，才能确保中条山集团可持续发展，完成中条山集团第四次党代会确立的奋斗目标。针对矿山产能提升的生产组织、面临困难、解决措施等一系列“疑难杂症”，与会人员坚持问题导向、聚焦难点，对标一流、精准施策，集思广义、科学论证，初步形成可行性方案，力争以最小的投入获取最大的产能。

铜矿峪矿产能的提升，对中条山集团改革发展和北方铜业成功上市具有极其重要的影响，对中条山集团实现高质量发展具有里程碑的意义。中条山集团党委书记、董事长刘广耀要求，铜矿峪矿产能提升是中条山集团开展大讨论、破解生产经营的重大课题，要有“非常之时有非常之策，非常之事行非常之策”的果敢和魄力，坚持落实责任，突出督查问效确保责任落实、坚持问题导向，突出落实推进确保重大课题取得实效。针对产能提升中的各生产组织环节，刘广耀要求各分管主要领导要牵头立刻着手进行完善，再次邀请外部专家协助破解瓶颈问题；要倒排工期，对初步方案中提到的问题列出清单，限期解决；要做好铜矿峪矿二、三期工程衔接的基本方案。同时要求各辅助生产单位要全力以赴做好铜矿峪矿产能提升的配合工作，确保大讨论成效落地生效。

此次中条山集团采取邀请外部专家协助破解企业发展瓶颈问题，是根据“改革创新、奋发有为”大讨论的时代要求，聚焦制约企业发展的瓶颈问题，对标一流找差距，实事求是定措施，坚持高点定位、科学精准施策，坚持问题导向、深入剖析问题，坚持对标一流、夯实对标举措，坚持责任落实、确保对标实效，力争做到高标准、高水平、高效率。