合资企业的党性之魂——整合探索下的新金隆(下)

2019年03月25日 9:13 4524次浏览 来源:   分类: 铜资讯   作者:

求木之长者,必固其根本。

党的十八大以来,习近平总书记着眼于为做强做优做大国企提供动力和保证,对加强国企党建工作作出重要指示——“坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的‘根’和‘魂’,是我国国有企业的独特优势。”

2018年1月,当合资企业与国有企业的两条血脉随浩浩荡荡的重组整合浪潮流入金隆铜业有限公司,这个企业已然站在了新的历史起点上。

前行中,历史发展有着自身的逻辑规律。这一年,新金隆更富生机活力,更具磅礴力量,更加耀眼夺目。当一切在变,一条脉络却始终清晰未变:那是血脉赓续下存留的红色精神。

时空变幻,新金隆将“党”字融进企业,把国有企业党建特色与合资企业公司治理有机融合,铸造而成的党性之魂激发出了新起点上的发展伟力。

从“选择性”到“全盘性”

不弱化、不挑拣、不走过场,全面加强党的建设,新金隆从基础做起,既要延续优势,也要补齐短板。

整合之初,完善组织架构走在先列:对两家企业的党委、纪委进行深度融合,完成“两委”换届工作,设立党群工作职能部门,以单个生产单元为单位,一个车间成立一个党支部,并配备专职支部书记……一连串举措一气呵成。

紧随其后,《党建工作要点》《“三重一大”决策制度实施细则》《深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想工作方案》等一批制度落地运行。

“以党的建设为引领,把党的领导贯穿始终,是各项事业不断取得新突破新成就的关键所在。”金隆铜业党委书记梁海卫坚定地说,“我们按照党建工作‘四同步、四对接’的要求,把党的组织机构、人员配备与行政同步设置。”

事实证明,把党建工作作为把握发展方向、落实上级方针政策、推进企业生产经营、保障员工队伍思想稳定的主抓手,取得了突出成效。2018年,新金隆主产品产量创历史新高,产品质量大幅提升,安全环保形势喜人,员工精神面貌焕然一新。

规定动作+自选动作

创出特色党建品牌

“每两周进行1次集中理论学习,每次学习时间不少于1个学时,参学人员认真做好学习笔记……”在新金隆的《党委中心组理论学习计划》中,党委中心组理论学习的时间、方式、内容有了清楚规定。

这源于新金隆自加压力提出的要求:党建“规定动作”要做好、做细、做扎实。

坚持“党管人才”原则正是缩影。

去年年初,新金隆对所有科级管理人员进行了“大考”,通过调整,把合适的人放在合适的位置上。

此外,《中层管理人员考核办法》为科级管理人员的日常管理提供了依据。该办法将科室负责人、党支部书记及副科、业务主管、业务主办一同纳入“月考”范围,对其进行多维度业绩考核和分层次奖惩兑现。干得好与坏,月度成绩单一目了然。

一名党员就是一面旗帜,一个支部就是一个堡垒。如此一来,党员动了起来。而如何进一步让“支部强起来”,梁海卫说,新金隆积极开展党建自选动作,创建了饱含金隆特色的党建品牌。

1月初,在新金隆厂务公开栏里,笔者看到,17个党支部在2018年第四季度党建工作开展情况测评中的结果被张贴公布,加分项、扣分项都一一列出。这样的综合考评每个季度都有一次。

不甘落后,奋勇争先,“比”是为了“学、赶、帮、超”。考核中成绩突出的支部将获得相应奖励,而连续两季度居最后两名的党支部,支部书记则要接受约谈。

干一件事要干出效果来

“活动有实效、工作有目标、考核有依据。”在筹划2019年党建工作思路时,梁海卫这样说道:“合资企业抓党建力度不能小,边缘化、慢半拍的做法要不得。”

过去一年,新金隆的努力所得有目共睹:党支部标准化建设成为常态,活动场所、活动形式、活动内容均规范化配备与开展;“两学一做”学习教育制度化,“三会一课”已在各支部建设工作中成为常态、严格落实;党员、员工政治学习成为常态,学时、学习笔记合乎规范;党日活动成为常态,各支部每月固定开展多样化的党组织活动;专题教育成为常态,各支部严肃开展“讲忠诚、严纪律、立政德”专题警示教育,排查整改问题61条;员工思想动态分析的常态化运作,各支部及时分析掌握员工队伍思想总体及个别状况,及时引导、化解矛盾,正向宣传鼓励……

前路昭昭,立足当下,新金隆以形势与任务教育的常态化开展凝聚全员共识。每个月,各支部将公司及所在部门单位的重点工作部署和要求及时传达给每一名员工,安全环保、产量质量、经营管理等所有突出要点工作所面临的形势以及需要重点加强的工作都囊括在内,“党”字也随之精准烙印在了员工们的心灵深处。

责任编辑:付宇

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