中铝股份广西分公司连续三年首月利润超亿元

2019年03月05日 9:19 4138次浏览 来源:   分类: 铝资讯

导读: 日前,笔者从中铝股份广西分公司2月份生产运营分析会上获悉,该公司1月份主要产品产量完成计划任务,主要消耗指标持续优化,完成总部动态考核成本目标,创造利润1.4亿余元,顺利实现生产经营“开门红”,且连续三年首月利润超亿元。

(头条)图为2019年元旦期间,中铝股份广西分公司平果铝那茂码头加班加点装卸货物的景象

2019年元旦期间,中铝股份广西分公司平果铝那茂码头加班加点装卸货物。

本报讯  日前,笔者从中铝股份广西分公司2月份生产运营分析会上获悉,该公司1月份主要产品产量完成计划任务,主要消耗指标持续优化,完成总部动态考核成本目标,创造利润1.4亿余元,顺利实现生产经营“开门红”,且连续三年首月利润超亿元。

2019年是广西分公司深化精准管理提升的关键之年,该公司认真贯彻落实中铝总部2019年工作会议精神,提出了“争创中铝集团建设世界一流企业排头兵”的目标,公司上下思想统一、团结奋进,按照“见事早、行动快、效果好”的要求,坚持“精准、细致、深入、快速、持久”的工作方法,从严从细从实推进各项工作,取得了显著成效。

为打好打赢第二回合安全环保质量攻坚战,该公司在新年第一个工作日立即召开2019年安全环保质量攻坚战誓师大会,随后又召集相关方单位召开落实打赢三大攻坚战实施方案专题会;重点聚焦不安全行为,规范岗位作业标准,先后出台实施了《规范员工行为,杜绝违章作业工作方案》和《安全环保能力提升实施方案》,当月共完成各层级安全环保培训3420人次,开展桌面及实战应急演练108次,累计1761人次参加了演练,有效提高了员工安全意识和技能,进一步夯实安全环保管理基础。截至发稿时,该公司安全生产绩效良好,实现安全事故、突发环境事件和安全环保投诉为“零”。

该公司坚持强化队伍和作风建设,重点向形式主义和官僚主义“开刀”,制定实施了《督办管理办法》,确保各项工作落实到位。办法实施以来,该公司已督办各类工作和问题136项,均落实责任到人并限时完成,确保“人人有事做、事事有人管”;坚持正向激励与负向激励相结合,全月共考核扣罚日常指标异常波动、早调会通报问题未按时完成整改等事项28900余元,累计奖励降耗降本、提质增效好经验好点子10000元,进一步浓厚了“鞭策后进,激励先进”的氛围。

在安全环保与优良作风的有力保障下,广西分公司主要经济技术指标全线飘红。该公司热电厂坚持眼睛向内,优化工艺控制,深挖降本潜力,实现蒸汽成本较计划值降低48.73%,自发电成本环比下降25.60%,煤气制造成本环比降低5.69%,气化炉热效率优于计划值2.45%,创下近半年最高纪录;氧化铝厂坚持对标一流企业,逐项分析技术指标的差距与不足,切实采取措施加以改进,实现氧化铝相对溶出率优于计划值0.38%,综合能耗优化1.38%,产品制造成本环比下降1.81%;炭素厂以贯彻中铝股份阳极新企标为切入点,持续强化预焙阳极质量管控,不断降低消耗,制造成本环比下降4.61%……各项技术指标的持续优化,有力促进了生产及设备的连续平稳运行,该公司1月份主流程设备“非停”次数同比下降16.7%,氧化铝工厂运转率高达97.3%,为顺利实现生产经营开门红奠定了坚实基础。(黄少华)

责任编辑:王慧

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