班组是企业安全生产工作的根基，是实现企业安全目标的关键。凉山矿业昆鹏公司冶炼分厂阳极炉四班在班组管理中始终坚持统一思想、团结协作、责任细化，以“五到位”着力打造“金牌班组”，在班组建设中树立起了一面耀眼的旗帜。

安全思想到位

只有树立安全意识，才会行为安全；只有行为安全，才能保证企业的安全制度落到实处。在班组管理过程中，阳极炉四班始终坚持警钟长鸣意识，促进安全管理工作入脑入心。“早安中铝”“历史上的今天”是四班每位组员每天早晨的必听栏目，听完之后人人都有心得体会，让全班人员真正认清“安全源于警惕，事故出于麻痹”。

阳极炉四班本着“班前布控、预防为主”的原则，深抓现场安全管理。将“持证”作为预防的关键，抓好员工上岗培训教育及上岗合格率的考核，杜绝无证上岗作业。加强现场安全联保互保制度，班组长、各岗位负责人每人“承包”一位员工进行安全联保互保，要求每名联保人员每天参加现场隐患排查、危险源辨识等工作。加强预防，严格监督，每天班后会时整理联保管控资料上报，规范操作行为，从而实现班组全年安全事故“六为零”目标。

学习培训到位

“安全工作事关全局，有‘牵一发而动全身’之说，班组长是企业安全管理中最基层的管理者，发挥好班组长在安全管理中的作用，是班组安全管理取得成功的重要保证。”阳极炉四班班长刘光荣说。

高质量的安全培训，能提高全员的安全技术水平和综合素质。每年年初，班组都会配合工段制定出详细的HSE培训计划，保证充足的培训时间和丰富的培训内容，并采取多形式使员工在培训中长知识、提能力。对于新工艺、新技术、新设备的使用，班组及时地对岗位人员进行有针对性的安全操作技能培训，使之能够在实际工作中正确地使用、操作或检修设备，避免出现工作误区。而在日常的教育培训工作中，班组将培训重点放在“四不伤害”的教育上，让每位员工都深刻地认识到：一个人的安全不叫安全，在岗1分钟，安全60秒才是安全。

信息沟通到位

“信息化时代，信息共享的重要性不言而喻，班组坚持信息共享到位。”刘光荣说。

班组在管理中，坚持在大事、小事、要事、常事上做到信息共享。上岗前，班组之间严格执行交接班制度，让班组员工全面了解当前安全生产状况；生产操作及检维修施工期间，及时在班组工作微信群中发布作业动态，让员工了解工作进度、作业范围、注意事项等信息；在班组交接班记录中，做到详细、规范、真实，使班组安全管理日趋规范化、制度化。通过信息沟通，协调班组、岗位之间各项工作有序进行。

节能增效到位

在市场竞争日益激烈的情况下，产品质量和效益是一个企业生存的关键。为给公司创造更多的效益，四班制定月绩效考核表、生产指标考核表等进行综合考评。

2017年8月的一天晚上，四班在倒运还原剂时，还原剂从口袋溢出，撒满了一地，当晚正刮着大风，暴雨将至，如果不及时将散在地上的还原剂回收，这些细小的原料将会被大风刮走。刘光荣在保证安全和生产的情况下，组织班组成员回收还原剂，组员们被大风刮起来的还原剂弄得满身黑乎乎的，却没有一句怨言，只有一个共同目的：保护公司财产不受损失。

奖惩机制到位

为了营造一个安全和谐的工作平台，考核积分机制成为安全管理工作的重要手段。

在实施奖惩规定过程中，班组长坚持做到铁面无私，正确地理解和严格执行各项安全管理制度，把班组的安全生产目标真正分解落实到每位成员，真正做到“有功必奖”“违章必罚”。班组的轮岗安全员在班组员工有违章情况处罚时，也充分发挥班组长助手的作用，主动摆事实、讲道理，化解矛盾，使组员接受考核而不带着情绪工作。

班组的管理工作是班组建设的重中之重。阳极炉四班以打造“金牌班组”为载体，强化“五到位”管理工作，巩固班组根基，实现了本质安全。