9月3日，中非合作论坛北京峰会在人民大会堂隆重开幕。此时此刻，中非合作论坛迎来了它的18岁“成人礼”。自2000年成立以来,中非合作论坛友好合作，共同促进,成为引领中非合作的一面旗帜，也成为南南合作的一个典范。18年来，中国与非洲各国同心同向、守望相助，走出了一条特色鲜明的合作共赢之路。我国企业作为“中非命运共同体”和推动“一带一路”的积极践行者，为中非发展作出了诸多贡献，也为中非经贸合作结出了累累硕果。

霞光映照下的奇布鲁马矿山。

金川集团就是其中之一。在改革开放的春风吹拂下，金川集团积极响应党中央“走出去”的号召，在非洲大地上开始了艰苦卓绝地创业并取得了非凡的成就。
非洲作为是人类文明的发祥地之一，拥有着世界最丰富的矿产资源，也拥有着世界最朴实无华的种族。今年6月20日~24日，本报记者走进非洲这片神秘大地，来到了金川集团位于赞比亚北部的铜矿带中心——基特韦卡卢卢希镇的奇布鲁马铜矿和位于刚果（金）卢本巴希的如瓦西铜钴矿两家企业 ，探寻金川集团扎根非洲的艰苦事迹和扎实成就。
6月的非洲，已进入旱季，位于大陆中部的赞比亚和刚果（金），虽然早晚还有些凉意，但郁郁葱葱、满目绿色的景象让人心旷神怡。
金川集团在非生产经营的矿山企业共有3家，分别为赞比亚奇布鲁马铜矿、刚果（金）如瓦西铜钴矿和刚果（金）金森达铜矿。这3家企业今年为金川集团创造了奇迹般的业绩， 1~6月份实现利润8650万美元，成为金川集团2018年很重要的利润增长点。
奇布鲁马铜矿，是非洲品位最高的铜矿体之一，曾被赞比亚政府授予“模范矿山”的称号。2012年，经金川集团收购和开发，延长矿山寿命至2023年。该矿山原设计年采选能力为60万吨/年，年产铜2.2万吨，铜回收率为94.8%，产品为铜精矿，平均产量为55万吨。
虽然记者也曾多次进入国内矿山企业采访，也听说过非洲矿山企业的创业艰苦和环境复杂，但当记者真正走进奇布鲁马铜矿现场时，仍然被眼前朴素的景象所感动。
站在奇布鲁马矿区，不大的场地上，颚式破碎机、运输皮带和选矿区有序地排列着；伴随着巨大的机器轰鸣声，矿石被破碎成一个个小颗粒；皮带裸露在空气中，正载满着小矿石不停歇地运转着；办公区坐落在厂区旁，简单、朴素，仅有几间屋子。
在现场，记者见到了奇布鲁马总经理白栓存，他指着现场的设备对记者说，奇布鲁马采用了单一的斜坡道开采方式，矿石采掘机械化程度较高，全部都是使用无轨设备。但企业职工的生活环境就比较简陋。

程永红向记者介绍如瓦西矿山情况。

而谈到奇布鲁马这几年的成绩时，白栓存引以为豪、如数家珍。他告诉记者，在2016年底，奇布鲁马就实现了扭亏增盈7.2万美元，此后一直实现盈利，同年还获得2017年度赞比亚矿山急救比赛总冠军；2015年度也曾获得赞比亚抢险救援比赛冠军；获得2015/16年度职业健康与安全最佳奖；2015、2016年连续两年获得赞比亚矿业协会颁发的年度采矿创新奖……
“物有甘苦，尝之者识。”和众多海外矿山公司一样，远程管理一定会面临掣肘。白栓存介绍：“项目初期是委托国外职业经理人管理团队进行矿山管理的，但效果并不好，不仅管理成本较高，经营效果也不好。”发现问题后，金川集团及时总结经验，并派出了自己的管理团队管理矿山，实施了一系列行之有效的管理措施：通过机构改革减员增效，改变财务管理模式，控制成本支出；完善井下通风排水系统，改变作业条件；不断推进海外资源战略开发，寻找新资源……
在一系列改革措施中，奇布鲁马实现了质的变化，企业效益逐年上升。2017年，误工事故同比降低50%，子公司LMMTS也成功组建并运行；同时，还获得了两个新探矿权，3个外部探矿权，选矿厂的回收率达到96.48%，高于原预算1.16%，成功迈出金川人自己管理境外矿山的步伐。
奇布鲁马，音译“狮子的吼声”，就像金川集团在奇布鲁马的团队一样，拥有着东方雄狮的魄力，展示着东方雄狮的风采。带着奇布鲁马“狮吼”般的印象，记者来到下一站——刚果（金）如瓦西铜钴矿。

记者陪同中国有色集团副总经理陶星虎在奇布鲁马矿山了解情况。

如瓦西矿拥有着悠久的历史，在1919年被发现后，就进行了密集的钻探与评估。金川集团所收购的梅特瑞斯公司是2000年后才参与到如瓦西矿开发中的。如瓦西矿包括3个露天矿和一个现代化的溶剂萃取电积法处理厂，年矿石采剥总量逾1000万吨，矿石处理量130万吨，年产电解铜3.5万吨，年产氢氧化钴0.5万吨，年生产硫酸10万吨。
一踏入如瓦西矿，记者就被巨大的露天矿坑所震撼，螺纹般的矿道盘旋在矿坑周围，巨型挖掘机、破碎机、装载货车在巨大的矿坑中都显得异常渺小。行走在矿坑边的安全通道上，如瓦西矿总经理程永红对记者说：“去年6月这里的钴产量高达460吨，开创了建矿以来的历史纪录。”
在矿山简朴的会议室，记者见到了中西合璧的管理团队，为公司发展尽心尽力是他们的心声，而中方团队人员克服语言、风俗、思想等差异所表现出的惊人毅力令记者动容。
据程永红介绍，2012年1月份，金川集团全资收购梅特瑞斯公司；2013年9月，金川集团又将梅特瑞斯公司资产注入金川国际资源有限公司。在之前的2011年2月，金川集团以增资控股金川国际的方式，登录香港股票主板市场。
如瓦西是金川国际旗下的主力生产矿山，一直以来都遵循着以自有矿山为依托，外购原料为补充，适时调整铜钴产量比例，从原料采购到产品销售，从设备维检到生产调整，全流程、全方位、全力以赴执行“提钴保铜”策略。同时，采取了与奇布鲁马不同的中西合璧的管理方式，因地制宜地根据刚果（金）的实际情况来实行管理，坚持效率效益优先，把“提质增效、转型升级”的指导思想贯穿到各项工作中，加强生产全过程管控，确保安全、高效、平稳生产。
在遇到外购原料成份复杂导致生产不正常的情况下，如瓦西迅速组织力量进行技术攻关，优化工艺，推进原料配料管理，加强浸出、萃取等关键工序元素的检测分析，管理手段和技术措施双管齐下，使生产系统处理能力稳步提升，最终创造了新的生产纪录。
身处如瓦西矿区，看着飘在空中的五星红旗，红彤彤、黄灿灿，格外耀眼、夺目。每一次的升起都承载着身处异国他乡的中国人的勤劳与自豪。
“中非友好合作前景广阔，中非全面战略合作伙伴关系发展大有可为！”在中非合作论坛上，习近平总书记强调，“中非要携起手来，共同打造责任共担、合作共赢、幸福共享、文化共兴、安全共筑、和谐共生的中非命运共同体。”重点实施好产业促进、设施联通、贸易便利、绿色发展、能力建设、健康卫生、人文交流、和平安全“八大行动”。
随着习近平总书记在中非合作论坛中明确的中非未来合作发展目标和制定的行动计划，中非合作将更加深入和务实，也将为新时代中非发展注入强劲动力。而作为我国在非企业代表的金川集团，他的海外之路还很长，我们期待该企业在改革开放的推动下取得更好的成绩，也期待中非合作的未来携手共进，谱写中非命运与共的新华章。