近日，记者从江西省地矿局获悉，江地集团2018年开年新签合同额超17亿元，迎来开门红。其中，仅1月就中标龙南汶龙至渡江段改建工程PPP项目和武汉阳逻最大房建项目，合同额分别为6.9亿元和6.37亿元。

江地集团新签的龙南PPP项目全长约34公里，包含一级公路和二级公路各一条，工期2年，是江地集团目前中标合同额最大的项目。除此之外，公司还陆续中标了合同额7000余万元的广州地铁18号线地连墙项目；合同额3600万元的中国（南昌）中医药科创城会议服务中心桩基工程项目；合同额3585万元的通江广纳至东山公路改建工程二标项目；合同额2816万元的铜仁古城建设项目；合同额2399万元的保利花都中轴线项目DEF地块基坑支护工程项目等。

据了解，2017年，以江地集团为龙头的该局工程建设施工业，成绩斐然，全年新签合同66亿元，同比增长108.23%，完成产值52.41亿元，同比增长78.2%，实现收入44.45亿元，同比增长23.8%。近年来，江西局积极推进了工程建设业集团化、规模化、多元化发展，通过依托品牌、技术、管理、人才等资源优势，强化与大型企业间的战略合作，实现了全方位、多层次、宽领域拓展市场。

一是以经营为龙头。抓住国家“一带一路”、雄安新区、长江经济带、环北部湾经济带发展战略的重要机遇，调整经营布局，整合优势资源，加大经营网点建设，拓宽经营渠道；全面参与国家重点基础设施投标和建设，特别是跟进当下各级政府推出的系列PPP项目建设，承接了一批有影响力的大项目，通过“投资+施工”，使公司的经营规模和效益实现大的突破；海外公司深耕坦桑市场，抓好现有项目的施工管理，提高项目收益。

二是以项目为基石。一方面抓住传统基础施工优势不放松，做强传统优势产业，另一方面积极实施创优计划，着力打造武汉新港华中贸易服务区项目、山水温泉疗养院提升改造工程等一批优质项目，树品牌、做精品，不断增强企业核心竞争力；用好公路工程施工、房屋建筑工程施工、市政公用工程施工三个总承包壹级资质，以项目为依托，寻求有实力的合作伙伴，发挥各方优势，互惠共赢；通过靠大连强的方式，形成长期稳定的战略合作伙伴关系，在工程建设、地质勘查、项目开发等多领域多层次共同合作，增强企业市场竞争力和影响力。

三是以效益为目标。大力提升项目综合管理能力，不断提升成本意识和管理水平，使资金利用率最大化；提升执行力水平，促使精细化管理走向深入；由施工型企业向资本运作型企业转变，实现“投资+施工”一体化，通过自主经营和合作互补的方式，积极参与BT、BOT、EPC、PPP投资方式的项目，实现由单纯工程施工向项目开发带动施工转变，由建造产品向经营产品转变，由施工型企业向资本运作型企业转变，力争创造最大效益。