“绿色发展在短期内是有一定的投入，但从长远来看，绿色发展的倒逼机制一定能给矿山企业带来经济效益。”在2017中国国际矿业大会的“矿业勘探与开发”分论坛上，青海金辉矿业公司董事长张启元在发言中表示。

金辉矿业公司位于昆仑山中，是高原矿业绿色发展模式的探索者和实践者。张启元说，作为矿山企业，公司顺应时代要求，深入贯彻落实习总书记在青海考察时“四个扎扎实实”和“在保护生态环境的前提下搞好开发”的重要指示，大力推进绿色矿山建设。

张启元介绍，为了创造拴心留人的矿区环境，公司干部职工加班加点进行绿化工作，我们的树苗拿到矿区之后要连夜种完，太阳照射之后保证不了存活率，只要树苗一到，大部分都是连夜种植的。现在矿区种植的花草达到40余种，种植的各种乔、灌类的达到20余种，自然环境和气侯条件得到了有效改善。

张启元介绍，公司采用了轨道运输代替了汽车运输，减少了汽车运输引起的粉尘污染。通过实践和研究，公司总结出了“坝内筑坝”尾矿模式，真正实现了“零污染、零排放”；对矿山井下涌水进行了回收利用。新建的职工生活服务区和宿舍楼采用了太阳能设施，符合环保、节能、清洁的理念。矿区全面实施煤改电取暖，避免了污染又节省了费用；对采矿区废渣场进行整治和覆土整改，利用采矿废渣平整九个场地，变废为宝，建成了轨道运输工业场地和采运矿调度中心。

张启元说，公司积极打造勘察开发一体化的“五龙沟模式”，实现勘察为开发服务，开发反哺勘察的有机衔接，避免了矿山工程的重复建设。引用先进的采矿数字化软件，有效优化了采矿生产指标的提高；加强工艺矿物学研究，为选冶水平的提高奠定了基础，浮选回收率由刚开始的65%提高到81%，矿区内全面禁止使用氢化物，前瞻性地实现了无氢矿山；先后与国内外相关大学、企业和组织建立了良好的战略合作关系，有利地促进了新工艺新技术的研究与应用；与国外知名公司合作，开展各类试验研究，取得了较好的效果。开展全员促创新活动，鼓励全体员工参与自主创新，为公司增加了可观的效益。

公司还通过提高采矿管理水平，公司每年增加的经济效益约占总利润的20%以上；提高浮选水平，每年可增加经济效益占总利润的20%左右，科学管理尾矿库，节约了大量尾矿库建设成本。通过全员促创新活动，公司每年可增加效益占总利润的10%左右；清洁化生产水平的提高，每年可节约资金占总利润的3%左右；通过村企共建，每年可提高效益额为总利润的2%左右，公司近几年的利润中有80%以上来自绿色创新。

张启元表示，公司通过几年来的实践，成功探索出了适用于青海欠发达地区、生态脆弱区的高原矿业绿色发展模式，理顺了矿业开发过程中生态保护和发展的关系。他认为，矿山企业需要大胆探索，深入研究自然规律，因地制宜地进行矿区的绿色和复垦工作；在科研过程当中要坚持生产支撑科研，科研促进生产的理念，实实在在地搞接地气的科研，广泛开展应用型研究，要依靠科技进步，坚持创新驱动，支撑和推动绿色矿业发展；要坚持企地共建、利益共享，共同发展；绿色发展在短期内是有一定的投入，但从长远来看，绿色发展的倒逼机制一定会带来经济效益，矿山企业只有摒弃建设绿色矿山就要大投入、高成本的片面认识，正确领会绿水青山就是金山银山的科学论断，正视绿色发展，建设资源节约型，环境友好型矿山企业，走人与自然和谐相处的绿色发展之路，才能在发展中不走弯路；作为现代化的矿山企业必须顺应时代要求，积极融入地方经济建设格局和国家战略，举环保旗打生态牌，走绿色发展之路，才能适应新形势，实现可持续发展。