今年以来，面对外部市场复杂多变，矿山内部井下资源性质发生变化、深部和边难残小矿体开采成本增加、部分矿体围岩性质不稳开采难度加大等一系列难题，安庆铜矿直面挑战，主动出击，1~11月，累计完成铜量6222吨，铁精砂（60%）31.35万吨，重介质6.7万吨，分别是年计划的92.73%、93.08%、93.19%，在矿山生产经营上打了一个漂亮的“翻身仗”。

为了扭转被动局面，该矿全力以赴抓好安全生产和经营管理。生产上，主要从稳量、保畅、提质三个方面下功夫。首先是稳定主产品的产量，该矿制定了科学的年度和月度生产计划，要求矿石日处理量在3600吨，其中深部产量不少于1500吨；同时继续加大边难残小矿体的开采补充矿源，确保每个月生产计划的实现。其次是抓好“采、掘、充、运”，保证一条龙生产的顺畅，重点抓好生产采场的准备，加大掘进力度，要求每月掘进量不少于1.3万立方米，做到备足采场，确保三级矿量平衡；针对围岩不稳定的马头山矿体，采取小中段、多单元回采，控制回采过程中围岩的垮落，做到资源能收尽收；同时，强化充填采场的衔接，为尾砂提供出路，为主力采场的周边采场采切预留准备时间，并合理安排好矿废石的提升，确保生产畅通。为了提升矿石品质，该矿针对各采场铜铁分布不均，做好采切衔接，科学搭配铜、铁采场的出矿品位，确保产量和质量的稳定；同时，根据井下矿石性质变化及时调节选矿工艺，保证产品技术经济指标达到集团考核要求，满足市场需要。

安全上，对于存在的一些安全难点，该矿采取“拔钉子”的办法，突出对顶帮板、高溜井爆破、二次破碎区域的警戒作业、残矿回收、爆破器材的运输和井下炸药库、通风系统、电器设备、危化品等薄弱环节和重点区域的督查和整改，使难点得到攻破安全有了保障。并开展了“换位找茬”、“隐患立案”、“有奖举报”等创新做法，收到了很好的效果。安全形势的良性发展，为矿山实现安全年提供了保障。

经营上，该矿主动跟踪市场变化，准确判断市场反弹行情，抓住机遇出击，博取了价格反弹的较高收益。此外，积极开展降本增效，通过从管理、技术、政策三个方面开展工作，实现了全年降本增效2000万元的目标。1~11月，实现超考核利润1530万元。□（杨勤华）