近日，笔者听闻发生在施工现场的一起重大安全事故，是因为在实际施工中未严格落实施工方案或专项方案的要求，擅自更改方案设定的设备投入和安全保障要求等，凭经验办事，最终导致拆卸整体垮塌事故的发生。多条鲜活的生命瞬间消失，给其亲人家属带来了无尽的悲痛和伤害。
　　然而，事故发生后人们总会总结出这样那样的许多原因，但对于发生在施工过程中的方案不落地却提及甚少。笔者以为，对施工一线的项目管理来说，如果不能克服一些人凭经验办事、不认真研究方案、不严格落实方案的管理坏习惯，发生或大或小的安全、质量事故将会是必然。
　　众所周知，项目施工流程繁琐，内容复杂，除了要制定指导整个施工的技术方案之外，还要结合项目特点，分类制定基坑支护、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程，以及其他如建筑幕墙安装工程、钢结构、网架和索膜结构安装工程、人工挖扩孔桩工程、预应力结构、危险较大的分部分项工程等专项施工方案，用以指导整个施工生产严格按照规范要求，依法合规、科学、有序地安全施工。这是制定项目各类施工方案的初衷。但在实际施工中，有些虽然在形式上制定了很多方案，但在实际工作过程中，却没有执行方案要求，对方案落实没有技术交底，没有专家评审，没有付诸实施，施工方案成了“稻草人”。
　　要根除施工项目方案不落地的顽疾，笔者以为不出重典就不足以达到目的。一是要在施工项目迅速掀起针对施工方案落实情况的专项检查工作，对于在施工中不执行方案、不落实方案要求的行为要坚决予以处理。二是要对专项施工方案经费专款专用，严格检查使用到位。有些项目之所以不喜欢按照方案施工，关键就是为了省钱，怕投入，通过打擦边球来赚取额外利润。针对这种行为，要坚决做到奖罚兑现，让投机取巧者得不偿失。三要加大对施工技术管理人员的专项培训教育力度，提高其对方案重要性的认识，提升其制订方案、落实方案的能力和水平，打通方案执行到位的最后一公里。四是要强化顶层规划设计。行业、企业都要在组织施工过程中养成严格执行国家规范的高度自觉性，推动施工方案在项目施工过程中得到完全、彻底的落实。
　　施工方案或专项方案是保证工程建设质量和安全的“守护神”，不让方案在施工过程落地，无疑是打开了事故瘟神出笼的通道。全体施工从业者必须要对此铭记于心。