黑龙江地矿局多举措确保项目出成果

2016年04月13日 15:0 2895次浏览 来源:   分类: 地质矿业

    记者近日从黑龙江省地矿局获悉,该局计划通过地质勘查三年专项,逐步建立起以项目成果质量为先导的项目管理模式。各单位在保质保量完成第一批专项任务的基础上,依据自身剩余承载能力合理承担新增项目。同时,严格落实两级质量监控、三级质量管理体系,推行专家包片负责制,对重点项目、重要节点进行跟踪指导。
  一要认真评估自身承载能力,量力而行承担项目。已经承担专项任务的单位,要再一次全面评估已经启动的62个项目的工作进展、质量成果及自身承担能力;不能超出自身能力申请新项目,防止因能力不足造成质量不合格情况;将项目完成情况、质量成效及工作进展情况纳入年终考核体系。
  二要创新施工组织模式,强化成果质量监管。以野外工作基站为依托,协调组织了解区域情况的优秀专家,开展常态化项目检查、工作区带部署研究、人才交流培养,并加强与黑龙江省项目管理办公室的有机衔接,不断探索监管新模式、新路径与新机制。充分利用专家资源,分类别、分片区、分时限地开展项目监管,抓重要环节和关键节点,严格执行转段签字手续,做到有苗头的紧抓不放、有成果的做实做透。
  三要严格执行技术规范,确保项目成果质量。各单位要全面落实质量终身责任制,严格落实局院两级监控、院级三级质量管理体系和质量管理制度,实现源头控、过程管、节点抓、成果审的管控机制;要将要素资源下移,集中力量向生产科研一线倾斜,监督指导生产技术人员严格按照技术管理流程、设计时序和质量标准组织实施项目。
  四要注重野外实战练兵,为优良成果质量提供支撑。开展各层级技术规范业务培训,在执行标准、规范实施上用力,抓质量、练队伍,抓质量、求成果。主要地勘单位今年力争各取得中型以上矿产地1处,提升黑龙江省地矿局找矿主力军的地位和社会影响力。

责任编辑:陈鑫

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