有色行业即将步入结构性改革新时期，而改革往往以设计为先遣，作为设计的出品方，设计院所历来是行业革新的排头兵。为探访设计院所发展现状，3月4日，记者专访了全国政协委员、兰州有色冶金设计研究院有限公司副总经理、总建筑师宁崇瑞。
　　作为全国有色金属行业设计大师、全国有色金属行业首届优秀总设计师，自1981年毕业参加工作以来，宁崇瑞一直在兰州有色冶金设计研究院从事建筑设计、规划及设计管理工作。先后完成了数百项大中型工业与民用建筑设计及规划，多数项目均获得了社会各界的好评。该院亦在众多专业领域取得了突出成绩。
　　然而，随着有色金属行业进入下行通道，设计院所的日子也不好过了。宁崇瑞告诉记者，兰州有色院的主业是有色金属矿山工程设计，而在全国范围内，矿业受到了比较大的影响。“首先是去产能，因为产能过剩问题也包括矿产资源。其次也是受到了国际价格等方面因素的影响。”
　　宁崇瑞表示，受这些因素影响，“过去我们曾经有的一些，或者储备的一些项目好像都放慢了节奏，有些甚至停滞了，而新的项目就更困难了。在矿山方面，从2015年的整体效果来看，确实有一定的下滑，而且这个下滑已经体现在了盈利、营收等指标上。”
　　“同时，竞争也激烈了。”宁崇瑞说，“因为项目少了，发展慢了，经济下行了，但是设计单位没有减少，这势必导致竞争激烈。”
　　对设计行业而言，项目变少并不意味着工作量减少，“竞争激烈了，原来可能这个项目我们十拿九稳，但现在有更多的人来争，所以事先的准备工作变得比以前多得多，而且价格也比过去降得更低。”
　　从设计院所的整体前景来看，行业危机显而易见。对此，宁崇瑞坦言，“我们也是感觉很着急。”
　　“但是到了去年年终盘点的时候，发现并没有出现想象中的那种巨大落差，而是基本持平。”宁崇瑞说。
　　这可能得益于兰州有色院采取一系列措施。“公司也意识到了危机，开始注重这方面的调整。例如结构转型、升级，我们是没有办法去产能、去库存的，只能是根据‘三去一降一补’来做我们的规划。”
　　一是扩大业务范围。宁崇瑞说，“像我们以前的设计主要是以工业设计为主，比如矿山工程设计和民用建筑设计，现在的范围更宽广。而且过去我们主要是做一些大的项目，主要是在大城市里面，下面可能要深入到三、四线城市甚至一些更小的地方。”此外，宁崇瑞表示该院业务范围也拓展到了节能领域，“比如去年我们在东北盘锦的一个项目，是我们第一次做节能方面的尝试，比较艰难，不如设计那么轻车熟路，但是这是必须的。”
　　二是拓宽市场。2015年，兰州有色院分别在新疆以及东北沈阳、宁夏银川等地设立分支机构，“新疆作为国家一带一路战略的桥头堡，全国很多企业都往那儿去，我们本身就是西北的，所以我们也要去。这些不能仅考虑当前的效益，更要考虑未来的收效。”
　　三是强调创新。“我们全方位地提倡创新，各个专业、各个技术领域都在做，”宁崇瑞说，“有些创新其实并不好做，特别是成果转化，还是有一定难度的。但去年我们仍然有所收获，我们做了一个专利项目，是对废弃电子电器产品的处理。这个专利已经实现了成果转化，在广东汕头落地了。”
　　但无论怎样，他表示，“转型是必须的”。相对于有色行业，设计行业的转型具有一定优势，宁崇瑞说：“设计企业业务范围更广阔一些，路子也更宽。设计企业相对实体企业要好一些，因为我们的成本主要是人力成本，而人转变起来很容易，因为他的脑子很活，容易转变。”
　　而对于高污染、高耗能的有色行业来说，宁崇瑞表示，“重点应是进行节能减排和绿色发展。我觉得有色行业现在还是比较困难的，在困难的前景下，要根据国家政策，走创新、转型升级的道路，当然各企业情况不同，要根据自身情况来决定具体的道路。”