从亏损泥潭中挣脱出来、已经看到光芒的国内光伏巨头——昱辉阳光，这次的麻烦有点大。
　　3月10日，据报道，阿特斯太阳能、中盛光电以及昱辉等正在遭遇欧委会对他们违反光伏最低价格协议的核查，前两家公司也在当日做了回应，唯独昱辉未开口。
　　三家公司中，受伤最重的可能就是昱辉。因为去年其欧洲的出货量占全部出货量的比重达到近37%。
　　OEM工厂遍布全球
　　所谓“MIP”，是指中国光伏出口商在对欧出口光伏组件时，其销售价格应不低于一个最低价格，从而保障欧洲当地企业的利益最大化，以免出现恶性价格战。
　　昱辉之所以被欧委会点名且不符合MIP规定，主要有两点：一是特殊的经营模式。除运用自身的中国产能之外，昱辉也在使用于第三国加工(OEM)组件的方式向欧洲出口。这类做法让欧委会困扰不已，因为从海外OEM转道至欧洲，不在欧盟的掌控中。第二，这家光伏企业的财报数据，与实际销售、交易之间有矛盾之处。
　　鉴于昱辉的各类行为、部分特定业务(如OEM)所导致欧盟监测的困难，欧委会建议将昱辉阳光从MIP名单中去除，也就意味着昱辉有离开欧洲市场的可能性。美国时间3月10日，昱辉阳光股价下跌6.25%，报价为1.35美元。
　　正如欧委会担忧的那样，拥有每年2.3G瓦组件产能的昱辉，设在中国的产能只有约一半(1.2G瓦)，这与其同一个产能级别的天合光能、阿特斯等做法有着天壤之别，后两家公司把2G瓦以上的组件生产集中在中国大陆。
　　波兰、土耳其、南非、韩国、马来西亚和印度，都有昱辉的厂。它通过OEM的方式，从中国台湾或其他地区购买电池，在这些代工基地加工成组件，直送欧洲等区域。遍布全球的OEM生产基地这一商业模式，也成了规避各地“双反”制裁的天然保护伞。
　　这显然是昱辉的刻意而为。该企业CEO李仙寿就曾说，“2012年时，觉察到贸易战的问题，就把企业从制造业的这一定位，变为了服务业，开始做代工，打造属于自己的品牌。当别人都退出欧洲时，昱辉阳光却在进攻欧洲，欧洲的工作人员达到了100多人。”
　　由喜转忧
　　但欧洲当地监管如果更加严格的话，昱辉的这一特殊商业布局，反而有可能伤害自己。一位资深光伏行业分析师对记者透露，昱辉在欧洲的出口量很大，如果说真的被欧盟除名，那么对公司来说损失是惨重的。
　　从2014年这家公司的出货量来看，其全年在欧出货占其全部出货量的36.9%；其次是日本(24.3%)、美国(11.8%)及中国(11.6%)。尽管昱辉在其财报中坦言，因欧元兑美元疲软、美国光伏市场相对更强等因素导致美国组件的出货量在上扬，欧洲出货量有所减少。但不能否认，欧洲依然为其第一大出货地。被点名的中盛光电在欧出货量占总体比例的15%，阿特斯更是在去年第四季度将出口欧洲的比重由10%以上，下调至5.5%。
　　目前欧委会也只是在核查阶段，企业可以提出申诉。截至记者发稿时，昱辉方面未就此事作出回应。
　　同样被质疑的中盛光电CEO佘海峰则称，“我们要求欧委会召开听证会。”前述光伏分析师则指出，欧委会在设计MIP时，可能会存在一些疏漏。
　　事实上，昱辉的业绩在2014年刚刚转好，且其对欧洲市场的期待也非常大，李仙寿有时会抱怨某些地区的客户难伺候、业务开拓不易，但对于欧洲这一相对成熟、规范市场却“一往情深”。昱辉在欧洲的思路是，把更多精力放在高利润的商业、住宅及整体解决方案上，而且该公司也看好欧洲分布式业务。
　　目前还无法判断昱辉今后会怎么做。2014年其营收为15.6亿美元，净亏损是3360万美元，相比前年的亏损2.589亿美元大幅好转。该公司的组件出货量1970.3兆瓦，同比上扬14%。
　　一家光伏公司高管则透露，昱辉可提交书面意见或向欧盟申诉，“说服欧委会并让其认可OEM这种模式，确实不易；可能昱辉需要将自己出口欧洲的产品生产基地改为中国、证明自己组件的定价合理，而这都或许损害昱辉的毛利率。”2014年，该公司的毛利率13.4%，相比2013年(7.4%)该指标改善明显。该高管还说，从长期来看，欧元贬值已让欧洲“花容失色”，“别把欧洲看得太重、开辟如印度、南非及南美等新市场，或许对昱辉转型、淡化欧洲区域重要性更有利。”