2015年1月19日至20日，西北有色金属院（集团）2014年度工作总结汇报会在院总部学术报告厅召开，会议由张平祥院长、颜学柏书记主持，巨建辉副院长、副书记、程志堂副院长、龚卫国党委副书记、师万雄纪委书记出席会议，院考评委员会成员、院管干部、公司经营层干部140余人参加了会议。
　　各机关职能处室、研究所、中心和产业公司负责人就2014年度任务完成情况和 2015年工作计划进行了汇报。2014年我院到位科研经费3.35亿元，申报项目347项， 科研项目立项154项，申请专利117件（发明93件），授权专利119件（发明88件）， 运行各类课题426项。实现综合收入76.32亿元，同比增长20%，其中产值72.27亿元 ，同比增长20.29%，总资产是65.97亿元，利润总额为1.85亿元。
　　最后，张院长和颜书记分别作了行政、党委工作总结讲话，并提出了院（集团） 未来发展的建议。张院长指出，在国家宏观经济下行压力加大的情况下，我院发展仍 然保持了较好的势头，产值不断提高，科研经费稳定在了3亿元/年以上，在消化了 成本提高的基础上，利润没有降低，SCI论文发表数量明显提高，创新能力不断增强 ，成绩来之不易。可贵的地方一是西部超导、西部钛业、西诺、菲尔特、优耐特、宝 德、凯立等产业公司在新产品开发、新客户培养方面取得了较大进展，高端用户应用 得到突破。二是新公司在市场开发、人才培养方面均步入正轨，诺博尔、赛特等公司 搬迁工作完成良好，院（集团）在泾渭工业园区产业格局已经形成，这些奠定了研究 院未来发展的基础，加强了我们坚定发展的信心。张院长对院（集团）2015年的工 作提出了十点建议，一是在抓住国家科技政策变化、产业结构调整的机遇，继续树立 高远的目标，在新材料、核工业、航空、航天、海洋、能源、环保、生物材料等国家 鼓励发展的领域去拼搏发展；二是借科工集团成立的机遇全面深化集团改革，进一步 确认院（集团）十多年积淀的“科研—中试—产业”的发展模式，做到“战略统一， 战术灵活、协调发展”，即大的战略部署下统一思想，具体工作战术上机动灵活，全 集团各单位综合统筹协调发展，并不断深化干部制度改革；三是做好在科研、产业、 人才、管理等方面的“十三五”规划工作，各单位、研究所、产业公司规划好自己本 单位的工作；四是抓住目前科技改革新机遇，勇于面对挑战，针对专项及早准备，促 使成果与市场的结合；五是各产业公司在充分了解市场后积极开拓市场，加大对新产 品的投入，摒弃固守陈旧思想，积极合作开发新产品。六是狠抓内部协作，统筹资源 ，院（集团）内部各单位应充分协作，利用好院（集团）的硬件条件；七是利用好两 个上市公司的融资平台，并按上市公司的规范发展，积极推动成熟公司股改上市；八 是重视对外合作，不断与上下游企业、国际大型企业开展合作，重视产品外贸出口， 开拓眼界与拓展能力；九是面对科研方面缺少学术带头人，产业工人队伍技术层次还 不够高等情况，要加大人才培养；十是加强年青管理干部培养和选拔，提高公司职工 的向心力和归属感。颜书记指出，2014年各单位发展成绩良好，也得益于各级党、 群、团组织作用的发挥，本次的总结汇报会大家能够相互学习，取长补短，院党委将 积极参与改革，支持改革，坚决支持成熟公司上市，积极参与各方面建设。随后，颜 书记归纳总结了2014年院（集团）党委在宣传、组织建设、作风建设、制度建设、 党风廉政纪律、“三重一大”等方面工作情况，并对2015年党委工作进行了安排部 署，将围绕中心工作积极发挥党委政治核心、发挥各支部战斗堡垒、发挥全体党员先 锋模范作用。