山东华宇一季度管理创效200余万元

2014年12月05日 16:35 2557次浏览 来源:   分类: 电解铝

  今年一季度,山东华宇电解铝厂完成管理创效项目24项,创效200 余万元,完成全年目标的36%。
  据了解,今年以来,为实现向管理要效益的目标,山东华宇提出了积极应对市场,发动全员,深挖内潜,进行管理创效的号召,将管理创效指标具体分解到各单位和各部室。
  该公司电解铝厂从年初开始,就充分发动员工针对生产流程、设备改造、安全管理、工艺改进、管理创新等方面提建议,想办法,从小处入手,进行降本增效,并对于切实能带来经济效益的建议予以奖励。
  该厂电解一车间通过减少保护环的使用,一季度节约费用近15 万元;电解二车间通过对氟化盐料仓改造,一季度节约费用2 万余元;检修车间通过钢爪焊接用氩气调整为二氧化碳,一季度节约费用1 万余元;空压站运行人员根据各车间的用风规律和使用要求,灵活调整空压机开、停机,减少不必要的供风,一季度仅空压机减少开机时间就节约费用20 余万元;铸造车间通过改进工艺,实现精细化配料,降低镁锭烧损,一季度节约费用20 余万元;工艺车队通过精细化管理,一季度节油近3 万吨,降低费用近2 万元;动力车间有效利用车间废旧电缆等,一季度创效近3 万元。
  “面对异常严峻的市场形势,我们唯有眼睛向内,激发和调动广大员工的积极性,通过精细化管理,降本增效,才能不断增强企业的抗风险能力,在激烈的市场竞争中立足。”该公司党委书记、总经理高喜柱表示。

责任编辑:四笔

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