谱写有色强国梦云锡篇章
2014年09月18日 9:40 17280次浏览 来源： 中国有色金属报 分类： 锡
维护品牌新形象
构建营销大平台
站在全局的高度，塑造好云锡品牌形象，以国际化的眼光、战略性的思维，将营销工作的创新发展摆在全集团、全行业、全球背景的大格局中来思考和谋划，全力推进大营销格局的形成，是云锡在瞬息万变的市场竞争中破浪前行的重要保障。
经过130多年奋力打拼，百年云锡铸就了世界锡业领头羊的地位，成为世界最大的锡生产、加工基地和世界最大的锡化工中心、锡材加工中心，以及世界级的稀贵金属研发中心。
云锡主导产品云锡牌精锡是“中国名牌产品”、国家质量免检产品，在伦敦金属交易所注册的“YT”商标，是国际知名品牌，锡铅焊料在国内同类产品中唯一获国家质量金奖。
按照“集中销售、终端占有、产销平衡、加速周转”的总体目标，云锡正积极构建海内外营销新平台，处理好产品结构平衡、内外贸销售平衡、量价平衡和产购销平衡，充分协调好国内外两个市场，捕捉两个市场变化波动所带来的商机，在“变”中求效益、谋发展。
国内，云锡依托北京、上海、湖南、深圳、武汉、成都、昆明等外站平台，细分市场，增加销售网点，进一步提高了锡材、锡化工产品在国内市场的占有率。
国外，云锡充分发挥在美国、欧洲、澳洲、印度尼西亚等海外平台的资源和市场优势，从组织构架、体制机制、运行模式等方面入手，加快推进了海外贸易体系的建设，较好地突破了云锡自营出口的局限。
在积极创新营销的增长点方面，云锡着重从五个方面发力，切实提升企业营销效率：一是进一步增强新市场开发和新产品销售能力，以新产品拓展新的市场，以市场容量推动产能释放，以产能释放获得规模效益。二是努力缩短产品销售的周转速度，提升快速周转的利润增长点。三是购销并进，在有市场，有利润的前提下综合考虑外购产品运作，进一步扩大云锡的品牌优势。四是产品销售与原料采购密切联动，对单核算，效益优先，加速公司内部纵向一体化营销模式的实现。五是把握期货市场，在配额许可的范围内，进行适度的套期保值，同国内市场价格形成互动。
责任编辑：彭薇
如需了解更多信息，请登录中国有色网：www.cnmn.com.cn了解更多信息。
中国有色网声明：本网所有内容的版权均属于作者或页面内声明的版权人。
凡注明文章来源为“中国有色金属报”或 “中国有色网”的文章，均为中国有色网原创或者是合作机构授权同意发布的文章。
如需转载，转载方必须与中国有色网（ 邮件：cnmn@cnmn.com.cn 或 电话：010-63971479）联系，签署授权协议，取得转载授权；
凡本网注明“来源：“XXX（非中国有色网或非中国有色金属报）”的文章，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不构成投资建议，仅供读者参考。
若据本文章操作，所有后果读者自负，中国有色网概不负任何责任。
