铝合金、塑钢、不锈钢，一根根普通型材，在安义人手里聚拢了68家企业，其中前两项占|江西全省产销量90%以上，不锈钢、铝塑板、铝单板占70%以上，仅去年全县新型建材就实现主营业务收入40亿元。从今年开始，安义县依托这一传统产业，通过科技、制度等创新，促进产业转型升级，企业之间通过股份合作等形式，实现资金、技术、市场等要素融合，抱团集聚，做大规模、树立品牌、延伸产业链条，新型建材产业正向年产值100亿元目标迈进。
　　江西南昌安义县有近10万人在全国各地从事铝合金、塑钢型材销售业务，年销售额达500亿元，占全国份额的50%强。如何把独特的市场优势转换为产业优势？安义县因人制宜，推出“人才回归、资金回流、创业回乡”的“三回工程”，同时出台用地、用水、用电、规费减免等针对性很强的优惠政策，引导在外创业的营销能人把公司变工厂，回家乡发展新型建材产业。营销能人龚兆汉回乡创办雄鹰铝业，累计投资2亿余元，去年实现主营业务收入14.5亿元。在一批能人的带领下，“三回工程”掀起高潮，目前全县有84条铝型材、76条不锈钢、189条塑钢型材生产线先后投产，新型建材产业基本形成。
　　面对激烈的市场竞争，安义县新型建材如何进一步聚集相关产业，通过科技创新降低生产成本、做大生产规模、提升产品档次和产业竞争力？安义县的做法是扶优扶强，通过发展龙头企业实现产业集群，培育品牌，提高核心竞争力。县委、县政府扶持发展了10余家为建材企业服务的物流公司，引进了2家研发检测机构，成立了中小企业担保公司和财政担保公司，组建新型建材发展办公室和行业协会，为新型建材可持续发展奠定了扎实基础。目前，安义新型建材拥有2个全国驰名商标、23个江西省著名商标及名牌产品，获得各项设计专利100多项。与此同时，全县有12家产能落后的小型企业被相继淘汰、关闭。
　　一个工业基础薄弱的县通过改革创新，形成了新型建材产业集聚，但是如何进一步实现可持续发展？安义县通过联大靠强，引导企业制度创新，发展股份制及股份合作制企业，整合、优化资源，延伸产业链条。大连实德集团落户安义县总投资12亿元，一期工程已形成年产8万吨塑钢型材能力，并与雄鹰铝业开展技术、品牌等合作，提高企业效益。目前，全县新型建材形成了铝合金型材、塑钢型材、不锈钢和装饰板材四大类，密封件、包装件、锁扣等当地配送率达100%。