山西华泽铝电全面深入开展对标工作
2009年07月23日 15:2 3805次浏览 来源： 中国有色网 分类： 铝资讯 作者： 张梅芳
为推进成本管理年活动的开展和低成本战略的实施，提高企业竞争实力，近日，山西华泽铝电有限公司根据中铝要求和两年来对标工作实践，下发《关于全面开展对标工作的通知》，在公司生产、经营、管理等方面进一步全面、深入地开展对标工作。
华泽铝电开展对标管理的内容涵盖公司层面38项、二级单位层面45项主要经济指标，覆盖全公司，并细化到车间、班组和岗位。同时，华泽铝电还通过成立各级对标工作领导组及办公室、建立月度例会、定期检查、考核奖惩等加强对标工作的组织和管理，建立长效机制。
华泽铝电对标工作注重操作性和实际效果，通过与公司设计水平、历史最好水平、公司预算（计划）或行业先进水平对比，紧紧盯住电解铝企业的先进水平，以确定标杆，明确方向，努力形成“定标杆、找差距、查原因、定措施、消缺陷、上水平”的闭环工作流程，实现动态对标，持续改进，不断改善公司各项经济技术指标，提高管理水平。
责任编辑：安子
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