丛林集团公司隆重召开技术工作会议
2011年04月08日 15:34 4579次浏览 来源： 丛林集团 分类： 铝资讯
近日，丛林集团公司隆重召开了技术工作会议，丛林集团公司主要领导，各企业部门负责人参加了会议，会议由执行总裁苏振佳主持。
技术进步，提高核心竞争力是本次会议的主题。围绕这一中心思想，苏总从技术团队建设、技术改造的意义、技术研发的重要性三个方面为切入点，分析了丛林集团目前在产业发展中存在的技术制约问题，这些问题是影响订单和企业发展的瓶颈，迫切需要引起重视，尤其是领导干部要有技术思维、创新意识，培养和争做行业中的领军人物，是提升企业技术研发能力的关键。会上，苏总要求大家尽快总结出技术改造项目，全力实施，使设备综合运转率等各项指标取得新的突破。
产业发展好与坏，与技术能力有直接关系，以水泥为例，翼东、山水等知名水泥厂发展速度快与吸纳行业内优秀人才密切相关；铝业方面，日本一台三千吨挤压机年产四五千吨铝型材；美国管业的产能是我们的四五倍，他们的设备是中国产，而我们有些是引进国外设备，相比之下，产能相差很大。市场竞争只看品质和价格，而不会去考虑企业内部的问题。近几年，我们投入大量资金，硬件装备得到了较大提高，但由于技术方案不科学，一些改造项目并没有达到预期目标。当前，我们要解决的问题是在内部发现人才，在市场招聘人才，快速培养人才，同时要转变对招聘大学生的认识观念，充分发挥他们的潜能，让新的力量、新的观念充实到各项工作中去。
总裁张培良曾多次提出用技术改造来提高设备利用率，降低工人劳动强度，包装机器人就是一个很好的典型，为周边地区水泥生产企业开创了先河，虽然在实施过程中遇到了一些技术难题，但最终效果却是显而易见的。
2011年丛林集团公司生产经营主线是全力做好技术改造，主要包括车体模块/波导管实现自动化流水线生产、机械模具通过引进加工生产线进行加工、丛林球管技术改造等重要项目。
苏总强调，技术创新不仅仅指生产企业，管理部门更要重视技术力量的健全和完善，每一个企业和部门都要有一批能力强的、在市场上有影响力的技术人物或团队，具有行业权威性。抓技术创新要与之前推行的精益生产管理、企业文化、9000体系互相融合，做到管理、技术相互促进同步提高。
责任编辑：lee
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