华泽铝电运营转型工作稳步推进
2011年03月14日 10:31 4552次浏览 来源： 山西华泽铝电有限公司 分类： 铝资讯 作者： 王秀梅
自运营转型工作启动以来，山西华泽铝电有限公司严密部署，精心组织，确保运营转型工作按计划扎实有效推进。
作为中铝首批运营转型推广单位，华泽铝电根据中铝总部安排，快速反应，制定实施方案，对运营转型工作的总体目标、工作方式、组织机构、推进计划、工作原则等作出详细安排，成立了以董事长、总经理王全家为组长，公司其他领导为副组长的领导组，全面负责运营转型过程中的相关事宜，成立了运营转型办公室，负责运营转型的具体任务。设立了电解、炭素、综合、支持等专业组，确定了各专业组的负责人，明确了各专业组的目标和责任。运营转型工作启动后，公司领导、全体中层干部、运营转型工作人员、主管助理及以上人员和部分生产现场技术骨干100余人参加了培训，参加培训的人员不但对运营转型工作的基本理念和概念、可视化管理等实用性工具有了详细了解，而且对运营转型工作的重要性和必要性有了较为深刻的认识。
为加深职工对运营转型工作的理解，华泽铝电组织召开四场运营转型宣贯会，对开展运营转型工作的目的、意义、要求和总体目标、工作方式、推进计划等进行宣贯，各单位各部门400余人参加宣贯。华泽铝电内部报纸编发了运营转型专版，设置专栏对项目进展进行跟踪报道，并利用标语、版面、黑板报、大屏、公司管控平台、公司外网等宣传手段和阵地进行多形式多角度的宣传，营造活动氛围。
截至目前，经过工作组成员的共同努力，华泽铝电运营转型工作已经完成了业绩理念问卷调研、基层访谈、中层干部访谈以及企业主要问题确定、价值流图分析、问题树分析、关键问题深度分析、基础数据收集等工作，运营转型工作按既定计划稳步推进。
责任编辑：lee
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