中铝广西分公司工会和团委注重落实公司党政领导提出的“样样争第一，全面创一流”理念，紧密结合企业生产发展形势需要，有针对性地开展职工技能比武活动，使职工技能提升与企业增产增效紧密结合，保证技能比武的成果在实际生产活动中转化为企业效益，为企业提高竞争实力奠定了坚实基础。
　　在组织开展2010年职工技术比武过程中，工会和团委通过对历年开展技能比武总结和对生产经营情况进行调查，发现几年来虽然参与技术比武活动的人员较多，但参赛的职工基本是同一批人，比赛内容主要是通用工种，与企业生产经营的结合不足。因此，如何更紧密结合生产经营需要开展技术比赛活动，成为平果铝2010年职工技术比武内容创新的重点。
　　2010年，该公司扩大了技术比武的工种范围，除了以往开设的电工、焊工等通用工种之外，重点开展特有工种、小工种等紧密结合生产经营需要的技能比武。如针对近两年许多青工转岗到VOLVO铰卡司机岗位，该岗位职工的技能有待提高的情况，设置了VOLVO铰卡司机技术比赛项目。技术比武的工种范围扩大了，新职工也积极参与，本年度共有471名职工参加技术比武，参赛人数和比赛工种为公司历年之最。
　　2010年9月，该公司组队参加“中国铝业杯”第四届全国有色行业技能大赛，并取得了总分第一名的好成绩。但公司工会在总结过程中找出了存在的不足，公司技术比武形式与内容要与省部级、国家级的技术比武接轨，并结合岗位工作实际进行命题，从而进一步提高职工的综合技能。如锅炉司炉工技术比武的操作部分，以锅炉汽温、炉膛出口烟温差、飞灰可燃物、制粉量等9个参数的调整为考核项目，内容非常贴近日常的司炉工作。该项目的选手赛后说：“如果没有平时操作的深厚积累，很难在比赛中拿到好的成绩。”
　　在奖励机制上，该公司打破了往年一次性奖励技术比赛优胜选手的做法，专门制定下发了《中国铝业广西分公司员工技术比武奖励办法（暂行）》，明确了参加省部级和公司技术比武奖励机制，对获得省部级前三名和公司第一名的优胜选手给予如下奖励：发放一次性奖金；获得一次外出培训或技术交流的机会；优先推荐参加高级工资格鉴定；获奖选手享受为期一年的技术津贴奖励。公司级技术比武获第一名的职工每月享受津贴200元；行业和国家级技术比武获前三名的职工每月享受津贴分别为500元、400元、300元。
　　公司党委副书记李兵在年度职工技术比武表彰会上说：“我们要逐步建立健全职工岗位成才和岗位建功等激励通道，让职工待遇与业绩贡献相联系，促进职工在技能上比学争先。”
　　公司实行“特殊人才享受特殊待遇”的激励机制，极大地调动了广大职工钻研技术、学技术、争一流的工作热情，特别是青年职工在浓郁的学习和比赛氛围中迅速成长。2010年，青年职工谭冠论在第四届“中国铝业杯”铝行业技能大赛中勇夺碳素焙烧工第一名；青年职工程波和汤伟等分别在本届公司技能比赛中夺得氧化铝制取工和电解工组第一名。打破了公司技能竞赛获奖选手一般为有多年工作实践经验中青年职工的惯例，展现了企业后继有人的勃勃生机。
　　一支高素质、高技能的职工队伍为企业创造佳绩提供了强大的技术支撑。该公司的氧化铝停汽联合检修时间从40多个小时降到目前的20个小时以内，纪录不断被刷新。氧化铝全年溶出机组运转率创造了大于97%的同生产线世界纪录，4条氧化铝生产线年产量达205万吨，公司成为全国单条氧化铝生产线产量突破50万吨的氧化铝厂。