近期，南平铝业“创建‘十佳红旗班组’10周年座谈会”在办公楼314会议室举行。会议由公司党委副书记、工会主席吕晓花主持。各基层单位的支部书记、工会主席、工会专干以及班组长代表共51人参加了会议。
　　南铝争创“十佳红旗班组”活动自2001年7月份开展以来已走过10个年头。10年来，公司紧紧围绕着创建“十佳红旗班组”的指导思想和争创条件，引入“比学赶帮超”争创机制，不断完善创建办法，使“十佳红旗班组”创建活动不断深化，提升了企业班组建设的总体水平，有力地促进了企业的和谐发展。2001年至今，公司表彰了红旗班组359个，其中90个班组被公司授予年度先进班组。33个班组分别荣获全国工人先锋号、省市“五一劳动奖状”、模范职工小家等荣誉。
　　会上，电解分厂电解部净化供料一班、华银公司型材车间喷涂大组、板带公司销售部储运大组成品仓管班、加工分厂模具部电加工班、质计处质检一站、保卫处经济班、动能河边水泵班等7个全国、省市先进班组做了典型事迹介绍，他们组织开展创建活动的经验和做法赢得了与会人员的阵阵掌声。
　　党委副书记、工会主席吕晓花在会上对7个先进班组各自的创建特色和做法进行了点评。她指出：开展创建“十佳红旗班组”活动10年来，在推动公司班组坚持以创带建，夯实班组基础建设；强化班务公开，推进班组民主管理；提升班组长素质，促进班组建设上台阶等三个方面发挥了积极作用。她充分肯定了公司工会在具体运作此项工作时，能及时根据不同创建时期的特点，从“以点带面、逐步推进”，到“点面结合、全面推广”等分阶段采取的合理措施。以及在创建过程中明确用班组劳动竞赛产质量、安全生产、现场管理、民主制度建设、班组综合素质等软、硬件指标作为考核要件，采取考评组深入现场考评，看现场、查记录、倾听职工意见等方式，帮助和促进班组提高管理水平的良好做法。实现了提升班组综合素质，激发班组工作热情的创建目标，形成了班组与班组之间“比学赶帮超”的氛围，涌现出一批全国、省市先进班组，全面提升了企业班组建设水平。最后，吕晓花要求各单位要认真推广先进班组的工作经验，以加强班组精细化管理为契机，以民主管理为基础，提升班组各项管理水平，为企业攻难克坚做出积极努力，为三年再建一个新南铝再立新功。