根据中央、省、市和公司党委的部署要求，深圳市中金岭南韶关冶炼厂党委围绕工厂中心工作，以“绩效党建”为导向，将解决实际问题同开展创先争优活动结合起来，将经常性开展的党建载体活动同创先争优活动结合起来，采取“合、严、实”三步法扎实推进创先争优活动，在工厂迅速掀起了组织创先进、党员争优秀的争创热潮。
　　重融合。该厂党委开展创先争优活动紧扣“绩效”二字，突出“融合紧”特性，将“创党员先锋岗、建红旗责任区”（以下简称“创岗建区”）党建主载体活动与创先争优活动有效对接。各基层党组织通过深化“创岗建区”活动内容，理顺岗区创建运行机制，将“创岗建区”活动打造成党员参与创先争优活动的“大平台”、党员接受教育的“大课堂”、群众评议党员的“大阵地”。在此基础上，为避免“千篇一律”的争创模式，各基层党组织在做好“规定动作”的同时，结合各自实际，做精做细“自选动作”，形成了“百花齐放”局面。如，韶冶碳化硅车间筑炉队党支部为提升党员整体战斗力、带动力，结合创先争优活动，在全体党员中开展了“从我做起、向我看齐、对我监督”（简称“三我”活动）。“三我”活动的推出在全体党员中引起了强烈反响，支部18名党员向党组织递交了“五带头”承诺书，以自己的行动全力投入工作中；动力车间党总支以开展“党员献计献策、修旧利废、节能降耗促生产” 活动作为创先争优活动的实践载体，号召车间党员争做节能降耗先锋，以此推进车间精细化管理；烧结车间、熔炼车间、热电车间三个党总支分别对接开展了“树党员形象、当生产先锋”、“三比四看五争先”、“四率先四表率”次载体活动。等等。各基层党组织创先争优一系列次载体活动的推出，既体现了“融合紧”特性，又防止了“一张面孔”来活动、“一个模子”出成效，并初步形成了特色与形象共出、作用与实效同显的效应。
　　韶冶厂党委开展创先争优活动在注重融合的同时，将示范带动推进作为争创活动主抓手，做到了争创活动既坚持全面推进，又注重抓好重点，做到点上开花，面上结果。此次创先争优活动，韶冶厂党委选择动力车间党总支、碳化硅车间筑炉队党支部、后勤服务中心经警党支部三个基层党组织作为厂创先争优活动示范点。要求各示范点在争创过程中，聚集党员智慧，创新党组织发挥作用载体，力求重点突破。此外，韶冶厂党委还把“典型培养”作为创先争优的着力点之一，通过挖掘典型、捕捉闪光点，培树一些“群众信服、党员敬佩、组织依赖”的先进个人，打造一批干得实、叫得响、推得开的基层党组织争创成果，以一个优秀带动一批优秀，用一个创新做法推动整体创新，使基层党组织和广大党员在争优活动中学有榜样、干有方向、赶有目标。

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