路径之变
　　一位接近国资委的人士表示，在央企重组大潮来临之前，国资委对这类型央企重组思路也开始有了细微变化。
　　“此前，国资委将科技型的央企分为两类，一类是集中度较高的行业，国资委的态度是鼓励转制的科研院所并入大型企业集团，而另外一类是集中度较分散的行业，国资委此前对它们的态度是暂考虑单独保留，或者考虑与同行业的科技企业横向联合重组。”国资委规划局人士表示。
　　在过去几年科技型央企重组过程中，第一种模式成为主导模式，例如中国建筑材料科学研究院进入中国建材集团、沈阳化工(7.00,-0.12,-1.69%)研究院进入中国中化集团等；而后一种横向联合的模式仅有两例，分别是钢铁研究总院与冶金自动化设计院合并重组为钢研科技集团、煤炭科学研究总院与中国煤炭设计研究院重组为中煤科工集团。
　　尽管后一种模式更得到企业本身的青睐，但是并未成为科技型央企的重组路径的主流。消息人士透露说，此次剩下的科技型央企，除了已经找到婆家的北京有色金属研究总院外，其他央企的重组路径都将采取第一类的重组方式。
　　“从国资委的角度来看，体量还是一个很重要的考量因素，即使按照第二种模式进行重组后，企业在125家央企中体量还是不够大。”天强管理顾问总经理祝波善表示。
　　从数字上看，科研院所的资产量、利润总额等指标在国资委统领的央企总规模中所占比重很小，仅为1%左右。
　　“而且，如果是横向合并，领导班子的安排难度更大，国资委面对的是两套领导班子的安排，而进大的产业集团，需要安排的就只有一套领导班子，相对较容易。”祝波善补充说。
　　而据另外一位接近国资委的人士表示，此次国资委要求科研院所加速重组进程不仅仅是出于央企数量减少的目的，更是将央企如何加强科研与产业的结合作为出发点考虑的。该人士曾在去年参与国资委关于科研院所重组模式的调研。
　　在6月24日国资委于上海召开的央企科技工作会议上，国资委主任李荣融特别指出：“中央企业过去7年进步很大，但主要依赖于我国经济的高增长。与跨国公司相比，中央企业的核心竞争力还不强，自主创新能力仍有很大差距。”
　　国资委副主任黄丹华更是指出，在未来一段时间，中央企业科技工作的主要任务之一就是要着力解决企业内外部科技资源的整合问题。
　　此情此景下，有着科研院所标签的科技型中央企业无疑成为了香饽饽，“中央企业中的一批科研和设计单位，是我国目前最宝贵、最重要的科技资源之一。”国资委规划局上述负责人表示。
　　据一家还没有确定“婆家”的设计型央企透露，目前他们也同时在和几家大的产业集团进行洽谈。
　　“我们现在主要考虑两个因素，一个是未来的‘婆家’能给自己多少资源，另外一个就是企业的管理风格与我们是否相符。”这家设计型央企相关负责人表示，“有的企业非常强调内部集中和统一管理，有的还是管理比较开放的，我们更喜欢后者。”
　　而对于外界所质疑的科研院所进入大的产业集团后会削弱其为全行业提供技术服务的功能，上述参与国资委该项目调研的人士表示，这只是外界的一种误解。“根据我们的调研，实际上由于行业集中度较高，大企业集团往往在行业中处于明显的优势地位，并对行业共性技术发展研究有引领作用，从而带动和影响行业内中小企业发展，因此这种担心实际上是多余的。”

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