7月5日消息    7月2日公布的六月份制造业采购经理人指数，也就是PMI，比五月份继续下滑1.8个百分点，下降到52.1%。PMI是通过对采购经理的月度调查汇总出来的指数，反映了经济的变化趋势。根据六月份的PMI数据，有色金属冶炼及压延加工业等高耗能行业生产量大幅回落、新订单数锐减，各项指数在PMI数据中都处于拖后位置？有色金属行业怎么了？
　　6月22日，记者赶到了国家物资局上海七处，这里是上海市期货交易所指定的有色金属存储仓库之一，仓库的管理者张水金告诉记者，现在储存仓库内一半以上的地方用于存放铝。
　　国家物资储备局上海七处处长 张水金
　　张水金：存的铝，现在我们看到的5、6万吨吧。
　　记者：5、6万吨。
　　张水金：铝锭压缩的情况，是这个帐。你看一直看到那头都是铝锭，看到了嘛，那个行车，这个行车是我们的专用线，那么那头。
　　记者在现场放眼望去，满眼都是白花花的铝锭，仓库内到处都能见到铝锭的身影。
　　张水金：今年我们是比较特殊，铝锭挤压的常态开始大起来，因为我们讲面积我们增多了，往年我们铝锭不做的，其他仓库铝锭常年都是一个比较饱和状态，中储。
　　记者了解到，这个仓库是不久前异地改建的一个有色金属存储仓库，在6月21日也就是记者采访的前一天刚刚完成通过了验收，用于铜、铝、铅、锌、镍，包括铅这些有色金属的储存，现在铝锭的可流通库存占到了50%，铜板占到了45%左右，张水金明显的感觉到近一年来消费量的萎缩，使得这个刚刚投入使用的仓库很快就要达到饱和。
　　张水金：有库存量的增大主要是市场销量还不是很旺，应该主要是套期保值金融手段不是直接生产厂家的使用行为，其实很多铝锭现在在贸易商手中，还没转化到使用方手中。
　　据介绍，作为全国最大的有色金属交易市场，上海市上半年的有色金属仓储量直线上升，基本都是出于饱和状态，全国有色金属的积压已经达到了历史最高。
　　迈科金属国际集团董事长 何金碧
　　何金碧：国内的库存现在将近一百万吨的库存。
　　记者：那我们正常在危机之前，正常库存应该是多少？
　　何金碧：正常的国内库存正常的铝锭不超过30万吨。
　　记者：三倍多？
　　何金碧：三倍多的水平。
　　记者：你说铜现在是45万吨左右，就是08年之前，常态下是多少吨？
　　何金碧：08年之前呢，就是常态下就是10万到15万吨左右水平。
　　记者：差不多都是3、4倍左右。
　　何金碧：就是各地库存严重饱和，所有仓库爆满，没有人再愿意去存你的货
　　钢材被称作工业的粮食，有色金属同样也是基础工业离不开的原材料。然而，我们看到今年上半年开始，从铝锭到铜板，都出现了数量巨大的库存，与钢材市场如出一辙。这样的情形说明市场上对铜的需求出现了急剧萎缩。那么，为什么前两年还在价格飞涨的金属铜失去了吸引力了呢？
　　倪芳芳 万宝铜业集团副总经理
　　倪芳芳：08年是10月份金融危机以后就停了一段时间，09年在生产了几个月，那么这个后来没废铜，我们就停下来了。
　　倪芳芳经营的是一家生产铜管的企业，位于江苏省吴江市境内，6月23日，她带记者参观了已经停工一年半的两个车间，而造成这两个车间停工最主要的原因就是生产原材料的锐减。
　　倪芳芳：我们这个企业在2005年、2006年的时候，我们是90%的废铜，10%的电铜生产那个铜线、铜杆。
　　倪芳芳：自从2008年金融危机以后，我们现在是90%的电铜，10%的废铜在生产。
　　采访时记者在原来堆放废铜的场地内基本见不到多少废铜。
　　倪芳芳：不多，不多了，现在的话有个几十吨，2、30吨。
　　记者：2、30吨。
　　倪芳芳：很少。
　　记者：就是前几面的话，这个堆场应该堆满了废铜？
　　倪芳芳：对，以前场地上都是那个废铜，你到我们厂里到处看到废铜，现在很少了。
　　采用废铜作为原材料相对于电铜的成本要低，再加上最近市场竞争激烈，直接导致了企业收益在大幅度的下降。
　　倪芳芳：还有那个利用废铜生产，我们就能够达到500到1000块钱一吨的利润差价，现在我们是全部用电铜生产，这个生产成本在涨，我们的利润空间在缩，是50到100块的利润。
　　从一吨500到1000元的利润变成现在50到一百元的利润，利润直接变成了原来的十分之一，而与此同时，倪芳芳明显的感觉到下游生产企业电力电缆行业的订单也在减少。
　　倪芳芳：下游企业的这个订单比去年来说，同期来比要差于去年。这个根据国家大的建设，和政府的刺激经济的退出，慢慢的退出有关系。那么主要是今年下游企业一个订单少，第二个他们今年的资金，好像贷款规模都比去年紧缩一点。
　　一方面是生产利润的锐减，另一方面要面对订单减少的现实，倪芳芳坦诚近一年来自己企业生产处于亏损状态，迫使她不得不将老厂区的两个车间停掉，开工的安徽分厂产能只占到公司全部产能的20%。
　　倪芳芳：我们现在的产能呢，我们满负荷生产的产能是一千吨一天，但是我们现在实际生产是200吨。
　　利润锐减，销量降低，迫使倪芳芳的企业不得不尽量压缩产量。下游生产企业消耗的铜少了，仓库里的金属铜库存量翻了好几倍，这对处于这条产业链上游的冶炼加工企业，又带来了什么样的影响呢？
　　上海鑫冶铜业冶炼公司总经理 邹建
　　邹建：月底以后我进口铜最快要到下个月的10号左右才能到。所以我要把电炉先降下来，否则到时候你一下子铜没有了，它整个工厂停下来。
　　记者在上海鑫冶铜业冶炼公司见到邹建的时候，他正在为找不到足够的原材料发愁。
　　邹建：欧洲那个债务，什么主权债务的问题，好多判断不出来，判断不出来不敢进国内的，不敢进，那广州所以就废铜很少。因为广东废铜，还有天津的废铜过来有好多，它们再变成粗铜、铜块，我们主要是以这个为主的。这一下子进不来以后呢，大家没方向不敢进，不敢进就原料一下子短缺下来了，这是一个。第二跌的太猛以后呢，有些是手上有铜也不愿意卖出来了，这也有一部分。
　　正是这些诸多因素的叠加，使得邹建现在很难拿到满足生产的原材料，以往占到将近50%的废铜现在已经无法得到。
　　邹建：基本上找不到，现在只有一家，原来比如说我有4、5家正常供应的，每天有几十吨，一家有几十吨这样，现在只有一家才能供我，其他家就没有了。
　　占到企业一般的原材料已经无法得到保障，邹建现在不得不依靠进口精铜作为主要的原料，可是进口数量一时之间也无法保证企业的正常生产，他开始只能选择降低产量。
　　邹建：我一个月可以生产五千多吨，现在只能生产四千多吨了。
　　在原材料无法保证的情况下，企业在无奈之下只有减产25%，不过，邹建还要面对一个难题，那就是如今的加工利润已经没有，企业生产是在亏损的局面下运营。
　　邹建：按照电解铜的市场扣减800块，800块，今天我现货升水有200块，那就是一千块差价。比如说98.5%的铜，一千块的差价，但是我生产的成本1200，我就亏200块一吨，还有损耗。原材料买进来，我还得炉子进去，我还要电解，我最起码1200块成本，我不是还亏400块吗？做不下来。但是我为了维持生产我也得拿。
　　邹建告诉记者，按照现在加工好的铜板价每吨5万3千元计算的话，他收购原材料的价格是在5万2千2百元左右，差价只有800元，可是企业的加工成本要在1200元，那么，现在邹建每加工一吨铜板，就意味着要亏损400元，他现在只有将部分铜板储存在厂子里面，等待价格合适的时候再出手。
　　邹建：一千吨出头一点。
　　邹建：价格太低，我销了没意思。我原料又补不进，就像现在老百姓不愿意卖原料给我一样，他卖给你以后，他一定要买得进来。我现在一样，我这个产品卖出去，我没东西再买进来，原料买不进来，我没东西生产出来了，那我不愿意卖也就是一个道理。
　　那么，有着十几年铜冶炼经验的邹建，为什么还要做这种赔本的买卖呢？
　　邹建：一个是你这个厂你是没办法停下来，你一停下来都停下来了，工人都停下来了，你几百个工人一下子停下来了，这是一个。而且设备也不允许你停，像我们这种湿法设备，它毕竟有腐蚀的东西，你一停下来设备都要检修，要换，这是一个。第二个关键还有就业的问题，当地政府也对你有压力嘛，
　　作为铜板行业的下游产业现在的生产即应状况又是如何呢？记者赶到了一家只使用铜板做原料的一家加工企业了解情况。
　　富威科技有限公司董事长 孙建新
　　记者：现在生产能力有80吨左右。
　　孙建新：平均在80吨左右。现在我们整个负责生产能力的80%几，没有满负荷生产。
　　孙建新的企业现在并没有遇到原材料不足的情况，在市场买到积压的铜板对他来说是件很容易的事情，企业现在维持在80%的产能主要是因为下游订单的减少。
　　而孙建新的企业主要是为电信电缆行业供货，他现在明显的感觉到了下游企业的订单在减少。
　　孙建新：订单少了，因为做这个，原来是比如说做三年把这个3G要全国铺开，现在呢放慢速度，所以呢可能要五年、八年，所以我们这个产能也相对的跟着他们，跟着国家政策减少。
　　电缆行业属于微利行业，现在的利润不到3%，产能的下降就会直接导致企业的利润下降，孙建新告诉记者，现在行业内能够达到80%的企业还算是不错的。
　　孙建新：都亏本，现在像我们项目，我们现在产能到80%，也只能一个保本，保本了，那我们现在可能超过80%，稍微有点微利，一般像我们这个行业，配置的设备产能，你能做到80%不亏本，但你低于80%了就亏本了。
　　采访时，孙建新不无忧虑的告诉记者，富威科技加工的紫铜带全国的年消费量是不过是12万吨，2010年能够维持这个数字就算不错了，可是国内的产能已经到了20万吨，年底还会投入4万吨的产能，这是实际需要量的一倍，这必将导致行业内恶性竞争的加剧。
　　孙建新：我们的结算率叫拼价格战，产能大家都吃不饱，我觉得我们企业都像我们做铜带的，大大小小要5家，那比较大的有3家了，我们3家还可以，其他的2家，他们产能只有在30%到40%。
　　沿着铜的加工产业链条，记者又来到了生产电缆的上上集团，这里的日子过得也很不舒心。
　　江苏上上电缆集团副总经理 朱洪祥
　　朱洪祥：咱们现在的开工率这块，70%到80%。
　　上上电缆生产的产品主要适用于电力行业，今年以来，由于电力行业的订单在减少，企业已经好久无法投入全部的产能生产，不过，朱洪祥告诉记者，70%的开工率在行业内已经是非常好的了。
　　朱洪祥：根据我们电线电缆行业的统计这一块，前几年咱们电线电缆开工率也不足50%，不到。今年估计可能。
　　记者：可能还达不到40%，这个情况不好的时候。
　　朱洪祥：因为这个现在目前没有数字出来，但是我估计还是会下降。
　　电缆行业整体的开工率不到50%，这还是朱洪祥最为保守的估计，事实上他预计今年行业内的开工率甚至达不到40%，开工率的严重不足，也导致了企业利润的直线下降。
　　朱洪祥：但是我们前几年，2008年之前我们企业每年都是在25%到30%的比例在增幅。今年我估计能达到3%到3.5%，这就很不错了。正因为电缆行业开工不足，它的市场竞争必然就会越来越激烈。再说铜价在上升，企业产品的成本在增加，那两头一起，企业的利润就会越来越薄。
　　然而让朱洪祥最担忧的是，下半年的订单情况不会有明显的好转，企业还要继续这样在寒冬中苦苦支撑。
　　朱洪祥：咱们电缆行业这块，怎么说？我想应该处于，还是处于一个冬天。最起码咱们没有看到春天。
　　从产业链最上端的冶炼加工企业，到最终使用金属铜的电线电缆厂，几乎全部都处于开工不足、利润大幅下降的状态。而说到原因，这些企业都认为宏观经济环境的变化有很大影响，特别是随着今年以来投资下降，市场需求明显减少，有色金属行业出现了整体低迷。可是，在这种环境中，却还有企业的业绩出现了逆势上扬。在调查中，记者发现还是有一部分企业，今年的订单不降反升，效益继续保持了强劲增长，它们也成为有色金属行业中的一抹亮色。
　　记者在6月21日下午5点多赶到了金龙集团位于上海的工厂，记者在这见到各条生产线全部开工，工人在忙碌的工作着，成品在源源不断的加工出来，企业董事长李长杰不无得意的告诉记者，企业近期一直是处于满负荷的生产状态。
　　金龙精密铜管集团有限股份公司董事长 李长杰
　　李长杰：轮班，4个班，4个班轮着上。就是维修也是个别维修，那个又上了，这个维修那个又上了，一直都在紧张生产。
　　之所以能够达到满负荷运转，这与家电下乡紧密相连，家电下乡利好与家电行业，而从铜加工的产业链条来看，家电行业位于铜加工产业的下游，是铜加工企业的重要买家之一，家电下乡也在间接的刺激着铜加工行业。
　　李长杰：国家就是说家电下乡的政策，所以给我们国家的制冷行业，家电行业一个强劲的东风，他们把我们也带上了一个好运气，因此我们的订单陡然增加了。
　　金龙集团生产的铜管90%适用于冰箱和空调的生产，订单的增加使得集团这两年过的可谓是顺风顺水，同其他企业为订单发愁、开工率严重不足形成鲜明对比的是，金龙集团在危机中获得了前所未有的发展，企业的产量也在迅猛的增长之中。
　　李长杰：2009年我们销售了26万吨铜管，国内销售了19万吨，国外市场7万吨，今年截止到六月底我们在国内外市场销售19万吨铜管，今年比去年增加了30%的份额，这就说明了，就是说我们今年跨过30万吨这样一个关不存在什么问题。
　　不过，李长杰很清楚的认识到，这一切发展都是源于家电下乡的政策，政策执行时间的长短将会关乎整个行业的命运。
　　李长杰：我预计总产能会增加10%到15%是没问题的，整个国家的这样铜管产能都很好的。那就得益于我们国家的家电下乡政策，也得益于我们的富民政策，如果不是这样的话，那恐怕一塌糊涂了。
　　对于近年来一直处于高位震荡的铜价而言，李长杰认为这已经严重的脱离了铜在实体经济中的真实价值。
　　李长杰：就是铜价已经悬乎了，土话说悬乎了，已经脱离我们经济，它实际在经济运行中的价值失去了，失去了它的价值，它被一些除了它受一些金融，就是经济风险的影响，受到金融的一些操作的影响。
　　李长杰看来，铜的金融属性被放大之后，就会影响实体经济的健康发展，根据他的分析，铜价将会逐步回归它真实的价格。
　　李长杰：一些新的经济危机出现或者是没暴露的经济危机，规模或大或小的会出现，对铜价造成一种冲击，因此呢它会造成铜价走低。国际上一些金融投资，一些大规模的基金逐步在从铜金属这个领域里面在撤退，他们更看重于美元和黄金。
　　无论是铜还是铝，包括其他的有色金属，整个产业的情况都是处于产能的严重过剩。
　　像李长杰这样的企业，能在危机中获得发展，无疑得益于国家促进消费的政策发挥出了拉动作用。但是，从整个有色金属的市场来看，家电下乡的拉动毕竟非常有限，并没有改变需求低迷的大格局。这样看来，有色金属行业能否平安度过市场低迷的周期，还在于如何缓解严重的产能过剩？
　　江苏上上电缆集团副总经理 朱洪祥
　　朱洪祥：这些年来投入这块，电线电缆的投入这块，我感觉到这块很多企业越来越多，投入越来越大。那就意味着今后咱们电线电缆行业这块产能会更加的严重过剩，竞争会越来越激烈。
　　事实上，朱洪祥已经很清晰地认识到了电缆行业的产能过剩的问题，可是在采访中，记者了解到上上集团最近还是投入10多个亿的资金用于产能的增加，这就是他们正在上马兴建的电缆车间,他们正在上马兴建的另外一个新厂区，一年后企业的产值将由现在的100个亿增长到130个亿。
　　朱洪祥：我们这个项目到位之后，在目前的技术方面会增加我们20%到30%的产能。
　　在记者采访的过程中，除去铜价上涨、利润降低、订单减少以外，几乎所有的企业经营者都在抱怨行业内产能过剩恶果的同时，准备扩大企业的产能。
　　倪芳芳 万宝铜业集团副总经理
　　倪芳芳：我们的产能好像是根据这个行业，好像扩张得很厉害。那么今年呢，电缆行业前几年好像也扩张的蛮多的，
　　富威科技有限公司董事长 孙建新
　　孙建新：有很多企业还在上，因为我说呢，我们中国的一般上项目，它只会看市场有多少用量，不会去调你现在有多少产能了，这个一般都不会考虑了，上了肯定卖得掉，你卖一万二，我卖九千五，它就是上面这个价格，拼价格战。
　　目前，这些投资行为使原本已经过度发展、产能严重过剩的行业更是问题叠加、雪上加霜。以高压交联电缆立式生产线为例，国内2008年底前已投产的有32条，已京购设备准备在2009年及以后投产的28条，共计60条，一方面是企业自身吃不饱，艰难度日，另外又在大量的投资兴建产能，那么为什么会产生这种背离市场规律的决策呢？
　　迈科金属国际集团董事长 何金碧
　　何金碧：有很多地方政府，包括也有很多企业和行业，就大量的去鼓励争取什么行业第一，争取产量的最大化，争取去创作就业率，甚至GDP，严重去背离了行业的实际情况，有很多的像国有和地方的一些国有企业在大幅度在这一行业进行巨额投资，由于过去来讲呢，政府由于这些行业一些信贷政策支持和一些大量的信贷流向，流向这个行业，大家都变相的增加自己的产能，增加自己的产量，以带动自己的GDP，完成自己的绩效考核。
　　在何金碧看来这种怪现象出现的真正原因，是从去年以来，很多地方政府在“扩内需、保增长、保稳定”政策的驱动下，为了保证地方GDP的增长，仍投入巨资，新建厂房、从国外购置生产线和设备扩大产能，动辄几亿元、十几亿元，甚至二十几亿元，形成了新一轮重复投资的热潮，使得这个貌似热闹的有色金属行业处于严重的虚热状态。
　　何金碧：应当说严重的虚热状态，有些项目是盲目的上，盲目的扩张，抗张以后带来的结果啥呢，就产能投产了，不得不去再去寻找新的流动资金，增加新的银行贷款，拿了这些资金生产了产品，到市场中还要亏钱，那么你企业在这种过程中是一个恶性循环。
　　尽管《有色金属产业调整和振兴规划》中对淘汰落后产能进行了严格限制，但事实上却陷入“越淘汰产能越增加”的困境。
　　何金碧：现在淘汰就是说上有政策，下有对策，在淘汰的过程中，10万吨以下的，两个流管合并成12万吨了，采用各种不同的方式在规避这种淘汰的这种政策。
　　何金碧强调，目前铜行业已经出现了加工能力的过剩问题，而铝行业则是产能的绝对过剩，库存已经处于严重的饱和，去库存化已经成为有色金属行业的当务之急。
　　何金碧：减产，减少向市场的供应量，现在就是看时间，大家都没有人主动去减产，那么不减产就意味着亏损，行业就是一种不健康。
　　半小时观察：
　　今年宏观经济的主题是转变经济发展方式，关键词也从保增长转向了调结构，但是在实际经济运行中，很多地方仍然抱着上项目、上规模、上总量的老黄历，这种心理终归会在无情的市场面前撞个头破血流，眼下的有色金属市场现状就是一个例证。如果不吸取这些眼前的教训，对企业来说，势必会陷入更深的困境，在6月28、29日召开的国务院经济形势座谈会上，温家宝总理指出，当前国内外经济形势仍然极为复杂，但是我国经济正朝着宏观调控的预期方向发展，当前市场上出现的种种现象，只是当前复杂形势中的一个部分，处理好这些问题，中国的经济将会更加健康。