“高效浸出，回收利用，让生产插上飞翔的翅膀。”这既是来冶电铟浸出工段的班组方针，也是班组文化建设中的一个缩影。班组在在创建“模范小家”建设活动中开展了“创建事故零班组”、“月度先进职工”“人才素质工程”等特色活动，使“职工小家”建设常建常新、健康发展，为班组在降本增效攻坚战中提供动力源泉和精神财富。2009年，浸出工段全年共处理烟尘9000多吨，从碱渣中回收铟金属2000多公斤，回收锌金属溶液800m3。被集团公司评为2009年度 “模范职工小家”的光荣称号。
　　安全生产  别具匠心
　　“安全生产”是一种态度，是一种责任，更是一种境界。如何抓好安全生产，工段对班组安全管理使出了“新招”。招数一：开展争创“零事故班组”活动。班组从细化安全工作方面入手，以岗位定班，以点带面，查隐患，防事故，创建“零事故班组”五个。活动开展以来，班组按照“三定”、“四不准”的原则，及时整改安全隐患11项。招数二：标准化作业的“四懂三会” 浸出岗位的操作与指标与铟产品产量和质量息息相关。为此工段把“工艺保质量”方针贯穿到“四懂三会”环节中。即在岗位操作上做到“懂原理，懂工艺，懂参数、懂调节。班组摸索总结了中、低、高三段浸出的三平衡操作，即确保酸的控制平衡、确保溶液的平衡、确保金属平衡。即使上清含铟量有效的控制在1.0g/L左右。又使含锌量下降至50g/L以下的合理范围。在用好设备上做到“会使用、会保养、会排除故障”，以此来提高职工“精一、会二、学三招”的本领。由于09年产铟原料成分较为复杂，低上清溶液较为混浊，导致下一工序生产操作困难。浸出职工莫仁行，作为班长他充分发挥自己聪明才智，通过改变操作方法及搅拌时间等措施，使低上清合格率由活动前的75.75%提高到了活动后的82%，《提高低上清合格率》的QC成果，获得2009年厂部“优秀QC成果奖”。招数三：安全教育，别出心裁。“今天在泵硫酸时，安全提示牌要放置醒目位置。开泵的人员带好防护面罩，胶手套，胶围裙一样不能少，安全联保对子是否落实到位”，这是浸出工段在班前安全派班时的一段话。工段结合当班操作实际进行安全派班，让职工在“多问、多看、多想、多学”中进行思想上严防，自觉把安全规章制度和作业标准贯穿于操作环节中，让安全教育从“会场”延伸到“现场”，使职工牢固树立安全第一的思想意识。作为工段安全员的吴禄忠，为使每周的安全教育课生动、形象，他别出心裁，把平时报纸及杂志上有关安全的制度及案例都剪裁下来，自制成的安全剪报，成为大家爱不释手的读物。“不错！不错！每次读完，都有新收获。”职工小李边翻阅着手边的《安全剪报》，边向吴禄忠树起了大拇指。工段的《安全剪报》不仅丰富了阅读资源，让安全学习“活”了起来，也为该段的安全文化建设增添了新的内容。

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