2008年下半年，一场突如其来的金融风暴席卷全球，由此引发了对我国经济运行特别是对有色金属行业的巨大冲击。当年10月开始，云锡的主打产品—锡价格急速下跌，市场严重萎缩，原料库存成本居高不下，导致业绩大幅度下滑，仅2008年四季度就差不多完全抵消了公司前三季度创造的利润。部分单位被迫停产或半停产，职工收入减少、心理承受着巨大的压力。这对于云锡这样一个具有百年历史、全球锡产量第一、跻身云南省十大企业集团之一的大型国有企业来说，形势非常严峻。面对金融危机的冲击，云锡以科学发展观为指导，充分发挥国有企业宣传思想政治工作的优势，使之转化为企业抗击金融风暴的竞争优势，打了一场抗击金融风暴的保增长、保民生、保稳定、调结构、上水平、促改革、促发展的漂亮仗。
　　一、统一思想，达成共识，坚定抗击金融风暴的必胜信心
　　面对国际金隔危机给企业带来的严峻形势，云锡深入调查研究，准确、全面掌握各厂矿单位生产经营状况和职工思想状况，梳理存在的问题，冷静分析面临的经济形势，提出应对措施。并通过公司的工作会、职代会、形势报告会和开展“我与云锡风雨同舟”演讲活动等，对广大干部职工进行前方位多层次的形势任务教育。根据矛盾互为转化，在一定条件下，坏的东西可以引出好的结果来的道理，引导全体干部职工以积极的态度正视危机，不回避矛盾，全面地辩证地分析看待金融危机。
　　公司领导层结合国际、国内、云锡的实际，帮助职工分析认清金融危机的本质，消除职工对金融危机的恐惧心理，使职工在国际金融危机的严峻形势下敢于正视危机、藐视危机，树立战胜危机的信心和勇气。帮助职工认识到：困难是暂时的，整个国家和企业当期及长远良性发展的基础是牢固的，从中央到地方各级政府采取和出台的对企业战胜金融危机的一系列应对措施、政策是有利的，是会逐步扭转不利局势的。使职工透过危机和困难看到了生机、看到了前途、看到了光明、艰定了信心，提高了完成各项生产经营任务、夺取抗击金融风暴胜利的勇气，明白了严峻的形势并不可怕，危机并不可怕，关键是要有战胜困难，度过危机的信心和决心。从而统一了职工既不畏惧危机也不忽视危机，在危机中求生存、谋发展的认识。公司领导层与广大干部职工达成了以积极的心态把危机看成机遇，当作加强企业管理、练好企业内功、提高运行质量、发展新产业、增强产品竞争力和企业核心竞争力的动力，调整结构、稳定队伍、逆势前行，迎接经济回暖的“春天”的共识。
　　二、以人为本、帮扶解困，增强抗击金融风暴的凝聚力
　　国际金融危机来势凶猛，给云锡生产经营和职工生活带来的严重冲击和影响是大家始料不及的。面对部份单位在国际金融危机影响下被迫停产或半停产，职工收入减少、生活受到影响的问题，公司决策层以人为本，把开展宣传思想政治工作与解决职工的实际问题结合起来，增强工作的实效性。在全公司开展送温暖帮扶活动，为职工群众做好事、办实事、解难事，对生活有困难的职工及时给予补助。全公司副科级以上的干部分别与困难职工家庭结成一对一、一帮一的帮扶对子，帮助困难职工家庭度过暂时的危机。元旦、春节期间，全公司共筹集慰问款物1374.42万元，发出慰问信4744封，1028名副科级以上干部走访慰问了43名劳动模范、3448户困难职工家庭；共筹集“金秋助学”资金33.93万元，资助困难职工子女494人；累计发出低保金854.14万元、医疗救助金20.33万元、临时困难救助5461人共104.3万元。与此同时，广大党员干部在应对金融危机中起模范带头作用，为渡过难关率先垂范，以身作则，靠前指挥，充分体现共产党员的先进性，在困难面前行动起来，从公司领导直至科级管理人员均按比例分别减薪，与职工群众同舟共济、共度难关、共克时艰，化“危”为“机”。通过大量扎实有效的工作，为战胜危机凝心聚力、奠定了坚实的基础。

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