2010，一个崭新的起点之年已经向我们徐徐走来。无论对于积极应对挑战，全面摆脱危机影响，实现经济回升向好，还是谋求转变发展方式，优化调整结构，实现跨越式可持续发展目标而言，这都是云锡实现新目标、攀向新高地的一个关键之年。
　　2010年，继续保持生产经营稳健科学发展是云锡各项工作的核心，充实完善应对国际金融危机的各种措施办法是云锡应对挑战的主线。尽管前进的道路充满着许多泥泞和坎坷，但云锡依然牢记使命励精图治，勇往向前继续攀登。
　　立足“关键之年”  转变发展方式  优化调整结构
　　2009年12月11日至12日，在刚结束不久的“两会”上，云锡公布了1-11月份的最新数据，主要产品产量持续恢复增长、主要产品销量逐季回升、技术经济指标稳中有所改善、主要经济指标逐季好转……一系列信息表明，云锡生产经营回升向好的势头在进一步巩固。
　　从现在看，经过全司干部职工的共同努力，云锡在积极应对国际金融危机的风浪中取得了显著成果，生产经营和改革发展各项工作取得了新进展。但目前还是处于一个关键时期，还有许多深层次的困难和问题没有解决。
　　云锡控股公司党委书记、董事长雷毅在两会上指出，2010年是三年打基础的关键之年，要形成良性循环，营造和构建发展的大环境，必须真抓实干、抓落实，关键要做到讲政治、讲改革、讲发展、讲重组。讲政治就是要顾大局，以高度的使命感和责任感团结干事；讲改革就是要调结构，以价值链为核心较快调整组织结构、产业结构和产品结构；讲发展就是要转变方式，云锡已经针对各产业板块提出了切合实际的新的发展方式，有的已在运作，有的尚待实践。
　　党委副书记、总经理高文翔在2010年的经济工作报告中对云锡自身发展的不足作出了深刻分析，他指出，从当前来看，云锡的发展仍然面临不少困难和问题：资源保有量不足，核心竞争力亟待增强，原料收购困难、产能不能充分释放，管理体制机制不够完善，科技创新能力与新产业拓展要求尚有差距，人力资源整体素质不高，安全环保压力进一步增大。
　　这些困难和问题与云锡转变发展方式、调整产业结构的需要不相适应，新的挑战与各种矛盾相互交织，进一步增加了云锡实现持续、快速发展的难度。一系列关键性矛盾和关键性问题的凸显表明，只有加快调结构、促转变、上层次，走出困境的云锡才能有后劲，才能可持续。
　　在发展中促转变，在转变中谋发展，需要抓住关键之处奋力“迎战”。云锡党委领导班子深刻地认识到，坚决不能再让这样的局面出现：金融危机过去了，发展持续稳定了，但问题还是老问题，方式还是旧方式。经过充分酝酿，反复调研，“夯实发展平台，打造六大产业板块，推动产业结构调整”的发展思路豁然清晰。
　　夯实产业发展平台，增强新产业经济支撑力，推动产业结构调整，改变支柱产业单一格局，这是云锡积极应对金融危机，抢占发展“先机”，增强抵御市场风险能力，增强参与国际竞争能力，促进跨越式可持续发展的重大战略举措。
　　调结构、促转变、上层次，迎接奋发有为的2010年，云锡重点从以下几个方面来继续打拼。
　　做强做大锡产业，加快推进铜、铅、镍等相关产业发展，拓展有色金属产业板块。锡产业是云锡的主打产业，对于整个云锡来说，三分天下有其二。这块是云锡生产经营的重点，是云锡生存发展的基础，也是云锡主要销售收入及利润的主要来源。2010，云锡将紧紧抓住国家实施有色金属产业振兴规划的机遇，充分发挥云锡品牌、技术、管理等优势，加强与国内外大企业的合作，在国内外并购、整合锡及相关有色金属资源及资源型企业，扩大锡产业规模，做强做大锡产业。同时，加快推进铜、铅、镍等相关产业发展，拓展有色金属产业板块。集中力量加快推进一批支撑作用明显、带动力强、经济效益显著的有色金属产业项目建设，尽快形成新的经济增长点。
　　快速推进贵金属产业板块，做大做强贵金属产业。作为国内贵金属功能材料生产开发的领先企业，云锡控股公司贵研铂业股份有限公司集中了我国贵金属冶金、材料、化学、化工、加工、分析检测和经营管理等多学科各类专才，拥有一支以中国工程院院士为首的稳定的科研生产队伍，雄厚的人才实力为贵研在行业中独占鳌头奠定了深厚基础，也为贵金属产业的做大做强提供了强大的智力支持。今后一段时期，云锡将加快贵金属资源项目的寻求和开发步伐，加快贵金属材料加工基地建设，积极拓展贵金属贸易，充分挖掘贵研在品牌、人才、技术、研发创新等方面的潜力，积极寻求贵金属产业发展的新机遇，认真谋划贵研快速发展的新思路、新模式、新项目，构建支撑贵金属产业跨越式可持续发展的新平台。

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