驰宏综合利用铅系统盈利再创新高

2021年07月09日 9:38 1802次浏览 来源:   分类: 重点新闻   作者:

导读: 2021年上半年,驰宏综合利用克服限电政策、市场下行等不利因素影响,坚持价值引领,推进党建与生产经营双向融合,持续优化、深入推进阿米巴经营,精细组织生产,铅系统生产经营再上新台阶,1-6月累计利润总额较2020年全年利润总额提升20.49%,为完成全年利润目标奠定了基础。

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2021年上半年,驰宏综合利用克服限电政策、市场下行等不利因素影响,坚持价值引领,推进党建与生产经营双向融合,持续优化、深入推进阿米巴经营,精细组织生产,铅系统生产经营再上新台阶,1-6月累计利润总额较2020年全年利润总额提升20.49%,为完成全年利润目标奠定了基础。

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上半年,驰宏综合利用党委将生产经营难点和痛点作为党建工作的重点,依托党史学习教育“让党旗高高飘扬在基层一线——我为中铝中铜做贡献”专项行动,着眼降本增效,开展热渣直进烟化炉项目、高富氧浓度熔炼模式等专项行动,为铅系统盈利创造有利条件。铅系统聚焦价值创造,开展一轮铅系统盈利模式研讨,继续优化“捕集有价金属兼顾回收铅”的生产组织模式,探索生产物料的最佳配比,提升有价金属的捕集效果,持续放大粗铅系统吃“杂粮”的效益边际,艾萨炉入炉物料TC值创造了有考核记录以来的最好水平。同时,铅系统积极推进阿米巴经营纵向延伸到班组,将利润指标分解到班组,激发班组员工经营者意识,紧盯变动加工成本组织生产,克服了外购生产原料成分不稳定带来的不利因素。铅系统还抓住炉子作业率这个关键节点,开展延长艾萨炉喷枪使用寿命技术攻关,有效提升炉子作业率;并针对性开展班组员工操作技能培训,用产量指标达成情况检验培训效果,极大地促进了班组员工操作技能的提升,为精细控制渣型,提升炉子作业率提供了保障。

上半年,铅系统的盈利为驰宏综合利用年度目标任务的达成作出了积极贡献。下半年,驰宏综合利用将开足马力,统筹承包商安全管控和生产经营各项任务,全力以赴安全高效组织生产,冲击高目标,挑战不可能。

责任编辑:孟庆科

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